whole food market

Título del caso:
Whole Foods Market en el 2010: visión, valores esenciales y estrategia.

1. PROCESO DE CICLO CORTO
¿Quién?
Whole Foods Market
¿Qué?
Whole foods market nacio en Texas y sefue convirtiendo poco a poco en en una de las principales cadenas de productos organicos, en donde mas se ubicaba fue en estados unidos, gran Bretaña y canada, la franquicia fue creciendo hasta queen el 2008 quebro debido a la recesión económica de estados unidos.

¿Por qué?

Las ventas disminuyen debido a la crisis económica del 2008 en Estados Unidos.
¿Cuando?
2008

GRADO DE DIFICULTAD¿Cómo?
X XX XX
Analytical Conceptual Presentation

2. PROCESO DE CICLO LARGO
A. Urgente
Basico
Precios altos
Debido a losprecios elevados, un segmento muy pequeño compraba los productos
Mayor competencia
Este sector de mercado ha sido tendencia en los últimos años por los que cada ves tenia mas competencia.
La competenciaofrece mas productos organicos
Por lo que whole foods tuve que empezar a enfocarse en mas tipos de alimentos y no solo frutas y verduras
Crisis económica del 2008
Se vendia menos
Se tuvieron quebajar los precios







IMPORTANCIA
URGENCIA
BAJA
ALTA



I


II



III


IV




b)análisis de datos

3. PROCESO DE CICLO LARGO
B. CAUSAS
EFECTOS
Poca genteconsumia este tipo de alimentos
Los clientes de estos productos han aumentado en los últimos 5 años
Los precios de los productos orgánicos son más elevados.
Por lo que era mejor concentrarseespecíficamente a un nicho de mercado mas elevado.
La gente se veía motivada por comprar este tipo de productos orgánicos porque beneficiaban la salud
La mayoría de la gente no podía acceder a estos productospor los elevados precios.

Case Assignment:

4. PROCESO DE CICLO LARGO
C. GENERACION DE ALTERNATIVA
D. CRITERIOS DE DECISION
Se ofrecían paquetes de comida en propociones familiares.
Para...