WHOLE foods market
Páginas: 2 (272 palabras)
Publicado: 28 de enero de 2015
WHOLE FOODS MARKET
Fundada en Austin-Texas
Inició en 980 con 19 empleados.
Existían menos de media docena de supermercados de alimentos naturales en Estados Unidos.1991 contaban con 10 tiendas, ingresos brutos de 92.5 millones de dólares, ingreso neto de 1.6 millones.
1992 se transformó en una empresa pública.
2005 tenían 32000 empleadosy se esperaba ventas de 5.6 mil millones de dólares al 2006.
Noviembre 2005, se anunció un aumento de 20% en sus dividendos trimestrales a 0.30 de dólar y dividendoespecial de 4 dólares por acción, división accionaria al 2 por 1, programa de recompra de 200 millones de dólares en 4 años.
Supermercado local de alimentos naturales ysaludables.
Evolucionó en 2006 llegando a ser la cadena mas grande del mundo.
Sus ingresos crecieron con una tasa anual compuesta de 20% desde 1998.
Misión: Promover la vitalidad yel bienestar de todos los individuos ofreciendo alimentos con la mejor calidad, menos procesad, y con más sabor y conservación natural.
Visión: Convertirse en una marcanacional sinónimo no sólo de alimentos orgánicos y naturales, sino también del mejor minorista de alimentos en todas las comunidades que atendiera.
Plan estratégico: Expandirsus operaciones de menudeo para ofrecer alimentos más nutritivos de la mejor calidad y para un número de clientes cada vez mayor, promoviendo los alimentos cultivadosorgánicamente, los aspectos de seguridad de los alimentos y la sustentabilidad del ecosistema.
Objetivos a largo plazo: Tener 400 tiendas y ventas de 12 mil millones de dólares para2010.
Lema: Alimentos integrales, personas integrales, planeta integral.
Propósito: Contribuir a la salud, bienestar y recuperación tanto de las personas como del planeta
Fundada en Austin-Texas
Inició en 980 con 19 empleados.
Existían menos de media docena de supermercados de alimentos naturales en Estados Unidos.1991 contaban con 10 tiendas, ingresos brutos de 92.5 millones de dólares, ingreso neto de 1.6 millones.
1992 se transformó en una empresa pública.
2005 tenían 32000 empleadosy se esperaba ventas de 5.6 mil millones de dólares al 2006.
Noviembre 2005, se anunció un aumento de 20% en sus dividendos trimestrales a 0.30 de dólar y dividendoespecial de 4 dólares por acción, división accionaria al 2 por 1, programa de recompra de 200 millones de dólares en 4 años.
Supermercado local de alimentos naturales ysaludables.
Evolucionó en 2006 llegando a ser la cadena mas grande del mundo.
Sus ingresos crecieron con una tasa anual compuesta de 20% desde 1998.
Misión: Promover la vitalidad yel bienestar de todos los individuos ofreciendo alimentos con la mejor calidad, menos procesad, y con más sabor y conservación natural.
Visión: Convertirse en una marcanacional sinónimo no sólo de alimentos orgánicos y naturales, sino también del mejor minorista de alimentos en todas las comunidades que atendiera.
Plan estratégico: Expandirsus operaciones de menudeo para ofrecer alimentos más nutritivos de la mejor calidad y para un número de clientes cada vez mayor, promoviendo los alimentos cultivadosorgánicamente, los aspectos de seguridad de los alimentos y la sustentabilidad del ecosistema.
Objetivos a largo plazo: Tener 400 tiendas y ventas de 12 mil millones de dólares para2010.
Lema: Alimentos integrales, personas integrales, planeta integral.
Propósito: Contribuir a la salud, bienestar y recuperación tanto de las personas como del planeta
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