William Ouchi

William Ouchi
Politécnico internacional.
Mecánica dental V ciclo.
Presentado por: Botero Yepes Yineth Danexis
Espinosa Mejia Jannette Tatiana
Segovia Molano Ileanne Paola.
Docente: José AntonioGonzález Caycedo.

Teoría Z


Es una teoría administrativa desarrollada por William Ouchi. Sugiere
que los individuos no separan su condición de seres humanos a la de
empleados y que la humanización delas condiciones de trabajo
aumenta la conductividad de la empresa y a la vez la autoestima de
los empleados.

Generalidades
Ouchi considera que hay tres tipos de empresa:


La del tipo A: asimilo alas empresas americanas.



La del tipo J: asimilo las firmas japonesas.



La de tipo Z: tiene una nueva cultura, cultura Z.*

* Esta nueva cultura Z esta llena de características poco aplicadas enlas empresas de
occidente de la época y mas bien recoge ciertas características comunes a las de las
compañías japonesas.

¿A que se debe el interés por el
sistema de trabajo japonés?


Japón,después de la segunda guerra mundial, tomo ciertas medidas
que los sacarían de la situación económica. Tomaron la decisión de
aceptar la ayuda monetaria de USA y su modelo de administración.
El sistemaconvencional de producción en serie y los saco de ruina.

Crisis energética del petróleo

Sistema basado en su propia cultura

Estados Unidos



La teoría Z es por lo tanto, junto con otras, unarespuesta a esa necesidad de entender la
formula del éxito que había desarrollado Japón.

Metas


Trabajar en equipo.



Compartir los mismos objetivos.



Disfrutar lo que se hace.



Mejorar elrendimiento en el trabajo.

Principios fundamentales de la
teoría Z


Confianza.



Atención a las relaciones
humanas.



Relaciones sociales
estrechas.

Principales representantes de la teoría
ZWilliam
Ouchi

Richard
Páscale

Escuela de las Neo
Relaciones Humanas
Principales autores:
 Peter

Druker

 Douglas

Mc Gregor

 William

Ouchi

 Warren

G. Bennis

Principales características...