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ACTIVIDADES

PÁGINA 190 y 197

COMPRUEBA TUS CONOCIMIENTOS

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Si el trabajo en equipo es tan eficaz, ¿ por qué no se organizan todas las actividades con este sistema ?.

La mayor parte de las empresas reconoce que el trabajo en equipo es el sistema de organización ideal para:

* Mejorar el clima laboral.
* Integrar a los nuevos empleados.
* Mejorar losresultados, en cantidad y calidad.
* Favorecer la competitividad de la empresa en el mercado.

El éxito de esta fórmula de trabajo se debe a las ventajas que reporta tanto a la empresa como a las personas que integran el equipo.


¿ Por qué el trabajo en equipo es más productivo que otros sistemas?.

Para la empresa el trabajo en equipo incrementa la productividad. Tal comoveremos esta forma de trabajo proporciona además ventajas personales y profesionales para el trabajador.

¿ Qué grandes tipos de roles podemos identificar dentro de un grupo o equipo de trabajo ?.

El rol es el patrón de conducta o papel que desempeña alguien en un contexto determinado.

Podemos identificar dos grandes patrones de conducta: Los roles positivos y los rolesnegativos.

LOS ROLES POSTIVOS: Son los que contribuyen a la consecución de los objetivos del equipo y a su buen funcionamiento.

LOS ROLES NEGATIVOS: Son los que perjudican el funcionamiento del equipo y la consecución de los objetivos.

¿ Por qué es importante el análisis del entorno en el cual se produce el conflicto ?.

Es inevitable que surjan desacuerdos cuando nosrelacionamos con otras personas, y el entorno laboral no es una excepción. La existencia de conflictos laborales se puede producir durante la marcha de un proyecto o el desarrollo de una reunió, pero es importante asumir que el conflicto es inherente al propio funcionamiento de los grupos humanos de trabajo.

El análisis de las causas del conflicto y una buena gestión del mismo puedenmejorar el equipo.

¿ Cómo se relacionan los tipos de negociación competitiva y complaciente ?.

NEGOCIACIÓN COMPETITIVA: Lo fundamental es satisfacer los objetivos propios, de tal forma que o se gana o se pierde. Las necesidades propias se resuelven a costa de las de otra parte, por lo que se llama (de suma cero).

NEGOCIACIÓN COMPLACIENTE: Una de las partes cede totalmente a laspeticiones de la otra.

¿ Qué similitudes tiene la negociación estudiada en la presente Unidad con la negociación colectiva estudiada en la Unidad 5 ?.

NEGOCIACIÓN UNIDAD 5: Gracias al diálogo entre organizaciones sindicales y empresariales, conocido con el nombre de negociación colectiva, se alcanzan acuerdos en torno a las condiciones de trabajo, que favorecen la productividad yel empleo, así como el bienestar y la paz social.

NEGOCIACIÓN UNIDAD 7: La negociación es un método de resolución de conflictos en el que las partes tratan de llegar a una solución satisfactoria para todos mediante el diálogo. El fin del proceso de negociación es un acuerdo, para lo cual es necesaria la predisposición al diálogo.

Cuando con la negociación no es posible llegar aese acuerdo, podemos acudir a las otras fórmulas de resolución de conflictos, entre las que se puede contar incluso la vía judicial.

En toda negociación, con independencia de su objeto y las características de las partes implicadas, es posible distinguir las siguientes fases:

* Preparación y planificación.
* Negociación
* Cierre


TEST DE EVALUACIÓN

Una de lascaracterísticas del equipo de trabajo, en contraposición con el grupo de trabajo es:

C. El liderazgo compartido

Una de las ventajas del trabajo en equipo es:

C. La existencia de mejor comunicación

El papel o comportamiento que adoptan las personas en el equipo de trabajo se denomina:

B. Rol

Son técnicas para el análisis y la toma de decisiones:...