Wilson Castillo Proyectofinal

Páginas: 12 (2910 palabras) Publicado: 5 de agosto de 2015










Proyecto Final
Nombre Alumno. Wilson Castillo Oliva
Investigación de la Prevención de Riesgos
Instituto IACC
30-05-2015

Desarrollo
Describa de forma detallada, y con sus propias palabras, un incidente con tiempo perdido de un caso real tras la búsqueda en Internet o fuentes secundarias. Dicho caso debe estar inserto en el sector de la minería.

Descripción de un incidente ocurrido enuna faena minera:

Siendo las 9:30 am del día jueves 14 de octubre del año 2014, un grupo de trabajadores liderados por un jefe de cuadrilla se disponían a realizar sus labores rutinarias de aseo industrial en el sector de Roto pala en la Planta de Ripios de la División Gabriela mistral, siendo la primera vez que iba a esta área a realizar labores de limpieza, específicamente se disponían arealizar limpieza de pasillos y escalas de este equipo, el trabajador al realizar la limpieza de uno de los pasillos y posteriormente una de las escalas de acceso a la sala eléctrica del equipo, en una de las pasarelas del puente próxima a la escala existe una separación la cual el asistente de aseo no se percató y se torció el pies izquierdo, él informa de inmediato a su jefe de cuadrilla losucedido, deteniendo las labores, este mismo informa al supervisor encardado del turno, el trabajador es derivado al centro asistencial que existe en la división, el diagnostico que se arrojó fue que por producto de la torcedura del pies izquierdo, él sufrió una esguince de tobillo derivándolo a su domicilio con su respectivo reposo médico.

Datos del accidentado:

NOMBRE: René Fuentes Vargas
EDAD: 28años
OCUPACION: Asistente de Aseo Industrial
EXPERIENCIA: 9 meses en el puesto
COMPAÑÍA / CONTRATISTA: CODELCO DIV. GABRIELA MISTRAL/ ANMAR S.A
FECHA DE NACIMIENTO: 13-03-1987
DIAGNOSTICO: Inflamación del tobillo, esguince
DPTO/ DIVISION: Área Seca/Planta Ripios
FECHA: 14 Octubre 2014
HORA: 09:30 am

Análisis del modelo de causalidad de Frank Bird:

Falta de control:
Programa inadecuado decapacitación, charlas de seguridad o inducción al trabajador en la zona de trabajo.

Programa inadecuado del área de trabajo, lugar ordenado y vía de escape en caso de emergencia.

Programa inadecuado de supervisión y control del trabajo.

Causas básicas:

Factores personales

Aptitud Inadecuada, poco o nulo conocimiento del área de trabajo, al tratar de realizar las labores a su manera y no conociendo losprocedimientos establecidos de ese sector de trabajo.

Existe un exceso de confianza al ver a sus compañeros trabajar de forma un poco más confiada por el bajo casi nulo conocimiento de esta área, acto seguido sufrir el incidente.


Factores del trabajo

Tipo de terreno, labores en una estructura de poco/nulo conocimiento por parte del trabajador.
Mal liderazgo por parte de su supervisor.Mantenimiento inadecuado del área de trabajo, encontrándose falencias estructurales, falta de señaléticas para advertir o cajones para guardar herramientas.








Causas inmediatas (acciones y condiciones inseguras):

Acciones inseguras.

Mala decisión al transitar por un sector de trabajo congestionado con materiales y personal trabajando.
Mala decisión al dejar la herramienta en el borde,provocando su caída con el pie.

Condiciones inseguras.

Falta de seguridad, al trabajar en altura y que no existan mallas de contención para la caída de cualquier elemento incluso las herramientas.

Falla en terreno, ya que este no cuenta con una señalética que indique el peligro existente en el sector, falla en sus vías de tránsito y escape, dificultando el transitar del personal que se encuentretrabajando.


Accidente/Incidente:

Trabajador se dobla el pies en el sector puente de la roto pala, del área ripios en una pasarela que comunica este mismo con el equipo y su sala eléctrica, lo cual existe una separación de este puente con la roto pala, el cual el trabajador no se percató y producto del trabajo que estaba ejerciendo se dobló el pies provocándole la esguince en el tobillo....
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