WIN ELECTRE
Páginas: 6 (1500 palabras)
Publicado: 9 de mayo de 2014
Resumen— La toma de decisiones puede considerarse como una formalización del sentido común para aquellos problemas demasiado complejos en que éste no puede ser utilizado de modo informal.
La toma de decisiones multiatributo está asociada con problemas donde el número de alternativas está predeterminado, y el decisor tan sólo debe seleccionar, clasificar y ordenar las diferentesalternativas. Chen, S. J. y Ch. L. Hwang (1992)
Está asociada con problemas donde dichas alternativas no están determinadas a priori, siendo el propósito del decisor el obtener o diseñar la "mejor" alternativa con los recursos limitados de que dispone.
En la práctica empresarial resulta muy complejo, y en la mayor parte de las veces imposible determinar funciones objetivos a optimizar, mientras que esrelativamente sencillo identificar las variables, los atributos que intervienen y/o que tienen cierta importancia en el proceso de decisión. Por este motivo, en el campo empresarial, la mayor parte de los métodos analizados y utilizados son los métodos de toma de decisiones (o de ayuda a la decisión) multiatributo. Maystre, L.Y., Pictet, J. y Simos, J. (1994)
Índice de Términos— Análisis,Ajuste, Base de Datos, Demanda, Estrategia, Formulación, Gráfico, Mano de Obra, Método, Multiatributo Planeación Agregada, Planeación Desagregada, Producción, Recursos, Tabla,
I. INTRODUCCIÓN
La Decisión Métodos Multicriterio llamados Electre , se aplican generalmente a problemas conceptualizado en "ciertos" rastrillos y constituyen una herramienta muy sencilla operativa para llevar a cabouna pre-selección de los grupos alternativos muy extendidas.
Los métodos se basan en la generación de los gráficos de EVALUACIÓN donde los nudos corresponden a las alternativas y donde los arcos de acuerdo con definir la relación de preferencia observada en cada atributo.
A partir de estos gráficos de "relaciones de clasificación excesiva" se definen, con el tiempo, se vuelven posibles paragenerar cambio de jerarquía de alternativas.
II. PLANTEAMIENTO
Una empresa desea pronosticar sus ventas estacionales para lo cual decide usar los métodos multiplicativo y aditivo y realizar su correspondiente análisis para concluir cual es más acertado.
III. PROCEDIMIENTO
A. Una empresa presenta la siguiente demanda para un producto X y para un producto Y
Tabla 1. Demanda delproducto X
Fuente. El autor
En esta tabla se muestra la demanda que se está presentando para el año, discriminada por meses (12)
Tabla 2. Demanda del producto Y
Mes
Cantidad
1
59
2
28
3
34
4
29
5
43
6
31
7
36
8
35
9
40
10
55
11
45
12
27
Fuente. El autor
En esta tabla se muestra la demanda que se esta presentando para el año, de igual forma discriminada por meses(12).
La empresa trabaja tres turnos de 8 horas de lunes a sábado (tener en cuenta los días no laborales para Colombia, durante el año 2013); cuenta con dos operarios los cuales operan dos máquinas como se muestra a continuación
Tabla 1 Disponibilidad Maquinaria y Mano de Obra
(minutos/ proceso)
Producto
Maquina 1
Maquina 2
X
2
3
y
5
Costo de operación
$5/ producto
$4/producto
Fuente. El Autor
Los materiales requeridos para los productos se muestran a continuación, asi como su respectivo costo, unidades.
Tabla 2 Materiales requeridos
Fuente. El Autor
El ingreso por cada producto x, es $ 5.000 y de Y es de $10.000; plantee el plan de producción de la empresa para el 2013, utilizando la estrategia de programación lineal, con el fin de maximizarla utilidad.
IV. IMPLEMENTACIÓN SOFTWARE WIN ELECTRE
Dicho esto, se procede a utilizar este método por medio del software Win electre para poder determinar cuál es la solución óptima del ejercicio planteado anteriormente.
Para poder utilizar este método, es necesario tener claras e identificadas los criterios y las alternativas que se van a trabajar en el planteamiento del ejercicio...
Resumen— La toma de decisiones puede considerarse como una formalización del sentido común para aquellos problemas demasiado complejos en que éste no puede ser utilizado de modo informal.
La toma de decisiones multiatributo está asociada con problemas donde el número de alternativas está predeterminado, y el decisor tan sólo debe seleccionar, clasificar y ordenar las diferentesalternativas. Chen, S. J. y Ch. L. Hwang (1992)
Está asociada con problemas donde dichas alternativas no están determinadas a priori, siendo el propósito del decisor el obtener o diseñar la "mejor" alternativa con los recursos limitados de que dispone.
En la práctica empresarial resulta muy complejo, y en la mayor parte de las veces imposible determinar funciones objetivos a optimizar, mientras que esrelativamente sencillo identificar las variables, los atributos que intervienen y/o que tienen cierta importancia en el proceso de decisión. Por este motivo, en el campo empresarial, la mayor parte de los métodos analizados y utilizados son los métodos de toma de decisiones (o de ayuda a la decisión) multiatributo. Maystre, L.Y., Pictet, J. y Simos, J. (1994)
Índice de Términos— Análisis,Ajuste, Base de Datos, Demanda, Estrategia, Formulación, Gráfico, Mano de Obra, Método, Multiatributo Planeación Agregada, Planeación Desagregada, Producción, Recursos, Tabla,
I. INTRODUCCIÓN
La Decisión Métodos Multicriterio llamados Electre , se aplican generalmente a problemas conceptualizado en "ciertos" rastrillos y constituyen una herramienta muy sencilla operativa para llevar a cabouna pre-selección de los grupos alternativos muy extendidas.
Los métodos se basan en la generación de los gráficos de EVALUACIÓN donde los nudos corresponden a las alternativas y donde los arcos de acuerdo con definir la relación de preferencia observada en cada atributo.
A partir de estos gráficos de "relaciones de clasificación excesiva" se definen, con el tiempo, se vuelven posibles paragenerar cambio de jerarquía de alternativas.
II. PLANTEAMIENTO
Una empresa desea pronosticar sus ventas estacionales para lo cual decide usar los métodos multiplicativo y aditivo y realizar su correspondiente análisis para concluir cual es más acertado.
III. PROCEDIMIENTO
A. Una empresa presenta la siguiente demanda para un producto X y para un producto Y
Tabla 1. Demanda delproducto X
Fuente. El autor
En esta tabla se muestra la demanda que se está presentando para el año, discriminada por meses (12)
Tabla 2. Demanda del producto Y
Mes
Cantidad
1
59
2
28
3
34
4
29
5
43
6
31
7
36
8
35
9
40
10
55
11
45
12
27
Fuente. El autor
En esta tabla se muestra la demanda que se esta presentando para el año, de igual forma discriminada por meses(12).
La empresa trabaja tres turnos de 8 horas de lunes a sábado (tener en cuenta los días no laborales para Colombia, durante el año 2013); cuenta con dos operarios los cuales operan dos máquinas como se muestra a continuación
Tabla 1 Disponibilidad Maquinaria y Mano de Obra
(minutos/ proceso)
Producto
Maquina 1
Maquina 2
X
2
3
y
5
Costo de operación
$5/ producto
$4/producto
Fuente. El Autor
Los materiales requeridos para los productos se muestran a continuación, asi como su respectivo costo, unidades.
Tabla 2 Materiales requeridos
Fuente. El Autor
El ingreso por cada producto x, es $ 5.000 y de Y es de $10.000; plantee el plan de producción de la empresa para el 2013, utilizando la estrategia de programación lineal, con el fin de maximizarla utilidad.
IV. IMPLEMENTACIÓN SOFTWARE WIN ELECTRE
Dicho esto, se procede a utilizar este método por medio del software Win electre para poder determinar cuál es la solución óptima del ejercicio planteado anteriormente.
Para poder utilizar este método, es necesario tener claras e identificadas los criterios y las alternativas que se van a trabajar en el planteamiento del ejercicio...
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