Winning Una Mirada Desde La Experiencia Laboral Personal
Páginas: 10 (2267 palabras)
Publicado: 12 de enero de 2013
12º diplomado “La capacitación en las nuevas organizaciones"
8 de diciembre de 2012
Winning
UNA MIRADA DESDE LA EXPERIENCIA LABORAL PERSONAL
Félix Andrés López Ibáñez
12º diplomado “La capacitación en las nuevas organizaciones"
8 de diciembre de 2012
Winning
UNA MIRADA DESDE LA EXPERIENCIA LABORAL PERSONAL
Félix Andrés López Ibáñez
Winning, una mirada desde la experiencialaboral personal
El libro Winning (ganar) de Jack Welch, nos abre el panorama de cómo funcionan las organizaciones y nos muestra cómo pueden lograr convertirse en verdaderos referentes de éxito mundial, y esto a través de tres aspectos fundamentales; los cimientos, la empresa en sí misma y la competencia.
Se podrá estar de acuerdo o no en lo que el autor habla, pero sin duda no se podrá negar queeste libro es un parte aguas para comprender cómo funcionan las organizaciones desde su interior y entender qué hace la diferencia entre una empresa exitosa y una que no lo es. En el presente trabajo manifiesto mi opinión acerca de lo que Jack Welch nos dice haciendo una analogía con mi propia experiencia laboral.
Mi vida laboral inició en el año 2005 cuando tenía 23 años y desde entonces me hedesempeñado en diferentes organizaciones laborales en el ámbito educativo, sin embargo jamás me había preguntado cómo es la dinámica en las organizaciones, no entendía, ni comprendía el por qué algunas empresas tenían más éxito que otras, es más ni siquiera me había detenido a reflexionar como es el comportamiento dentro de una empresa y no fue hasta que leí el libro Winning que comprendí por quéalgunos de mis antiguos trabajos no crecen continúan estancados e incluso han decaído.
El libro nos habla de cómo la dinámica en una empresa puede determinar el fracaso, el éxito o el estancamiento, sino se llevan a cabo procesos relevantes tales como; tomar en cuenta la opinión de los trabajadores, hacer cambios cuando son necesarios o tomar decisiones en el momento adecuado.
El 18 agosto2005 estaba feliz pues había obtenido mi primer trabajo formal, el puesto que iba a desempeñar era el de profesor de computación en una institución educativa del Distrito Federal, en el Colegio La Fayette en donde se contaba con los niveles de preescolar y primaria, el colegio había contado con los servicios de un director técnico que había fungido en el puesto por más de 12 años y querecientemente, cuando ingresé éste había renunciado y la directora general que fue quien me contrató había asumido también tal puesto vacante. En aquella época el colegio contaba con un reconocimiento por su alto nivel académico en la zona de Pantitlán, ya que por más de 10 años había ganado consecutivamente la Olimpiada del conocimiento, un concurso que se realiza para medir los conocimientos de los alumnosde sexto grado y todos los grupos eran mayores de 25 alumnos.
Al poco tiempo de ingresar a laborar me di cuenta que en la organización no se valoraba al personal y que en lugar de premiarlos siempre se buscaba castigarlos por cualquier motivo, por ejemplo si alguien llegaba tarde aunque sólo fuera un minuto se descontaban 50 pesos por cada retardo y si no se entregaba la planeación mensualantes de la quincena el pago era retenido y está no era entregada hasta que se entregara la planeación. Independiente de las anomalías que de carácter legal pudiesen tener estas acciones, observamos una institución castigadora, en la que la líder lo era por el simple hecho de ser la dueña y no porque tuviera los conocimientos y actitudes necesarias para ocupar ese cargo, a este respecto Jack Welchnos dice:
Los líderes se meten en la piel de su personal e irradian energía positiva y optimismo y nada hay más frustrante que trabajar mucho, cumpliendo superando las expectativas, y descubrir que a la empresa no le importa; no nos ofrece nada especial, o nos da lo mismo que a los demás.
Esto llevó sin duda a la declive de la institución, el colegio dejó de ganar siempre la Olimpiada del...
8 de diciembre de 2012
Winning
UNA MIRADA DESDE LA EXPERIENCIA LABORAL PERSONAL
Félix Andrés López Ibáñez
12º diplomado “La capacitación en las nuevas organizaciones"
8 de diciembre de 2012
Winning
UNA MIRADA DESDE LA EXPERIENCIA LABORAL PERSONAL
Félix Andrés López Ibáñez
Winning, una mirada desde la experiencialaboral personal
El libro Winning (ganar) de Jack Welch, nos abre el panorama de cómo funcionan las organizaciones y nos muestra cómo pueden lograr convertirse en verdaderos referentes de éxito mundial, y esto a través de tres aspectos fundamentales; los cimientos, la empresa en sí misma y la competencia.
Se podrá estar de acuerdo o no en lo que el autor habla, pero sin duda no se podrá negar queeste libro es un parte aguas para comprender cómo funcionan las organizaciones desde su interior y entender qué hace la diferencia entre una empresa exitosa y una que no lo es. En el presente trabajo manifiesto mi opinión acerca de lo que Jack Welch nos dice haciendo una analogía con mi propia experiencia laboral.
Mi vida laboral inició en el año 2005 cuando tenía 23 años y desde entonces me hedesempeñado en diferentes organizaciones laborales en el ámbito educativo, sin embargo jamás me había preguntado cómo es la dinámica en las organizaciones, no entendía, ni comprendía el por qué algunas empresas tenían más éxito que otras, es más ni siquiera me había detenido a reflexionar como es el comportamiento dentro de una empresa y no fue hasta que leí el libro Winning que comprendí por quéalgunos de mis antiguos trabajos no crecen continúan estancados e incluso han decaído.
El libro nos habla de cómo la dinámica en una empresa puede determinar el fracaso, el éxito o el estancamiento, sino se llevan a cabo procesos relevantes tales como; tomar en cuenta la opinión de los trabajadores, hacer cambios cuando son necesarios o tomar decisiones en el momento adecuado.
El 18 agosto2005 estaba feliz pues había obtenido mi primer trabajo formal, el puesto que iba a desempeñar era el de profesor de computación en una institución educativa del Distrito Federal, en el Colegio La Fayette en donde se contaba con los niveles de preescolar y primaria, el colegio había contado con los servicios de un director técnico que había fungido en el puesto por más de 12 años y querecientemente, cuando ingresé éste había renunciado y la directora general que fue quien me contrató había asumido también tal puesto vacante. En aquella época el colegio contaba con un reconocimiento por su alto nivel académico en la zona de Pantitlán, ya que por más de 10 años había ganado consecutivamente la Olimpiada del conocimiento, un concurso que se realiza para medir los conocimientos de los alumnosde sexto grado y todos los grupos eran mayores de 25 alumnos.
Al poco tiempo de ingresar a laborar me di cuenta que en la organización no se valoraba al personal y que en lugar de premiarlos siempre se buscaba castigarlos por cualquier motivo, por ejemplo si alguien llegaba tarde aunque sólo fuera un minuto se descontaban 50 pesos por cada retardo y si no se entregaba la planeación mensualantes de la quincena el pago era retenido y está no era entregada hasta que se entregara la planeación. Independiente de las anomalías que de carácter legal pudiesen tener estas acciones, observamos una institución castigadora, en la que la líder lo era por el simple hecho de ser la dueña y no porque tuviera los conocimientos y actitudes necesarias para ocupar ese cargo, a este respecto Jack Welchnos dice:
Los líderes se meten en la piel de su personal e irradian energía positiva y optimismo y nada hay más frustrante que trabajar mucho, cumpliendo superando las expectativas, y descubrir que a la empresa no le importa; no nos ofrece nada especial, o nos da lo mismo que a los demás.
Esto llevó sin duda a la declive de la institución, el colegio dejó de ganar siempre la Olimpiada del...
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