winning

“Ganar”
según Jack Welch
Contenido

Título del Libro: Winning
Autor: Jack Welch y Suzy Welch
Fecha de Publicación: 5 de Abril 2006
Editorial: Collins

Introducción.

Nº Páginas: 384

Pag 1

Parte primera: los cimientos.
Pag 2

Parte segunda: la empresa.
Pag 4

Parte tercera: la competencia.

ISBN: 0060753943
EL AUTOR: Jack Welch entró a formar parte de la General ElectricCompany en
1960 y alcanzó el puesto de director general en 1981. Su mandato se recuerda
como uno de los más prósperos en la historia de la compañía, a la que condujo
hasta lo más alto del ranking mundial. En la actualidad, Welch se dedica al asesoramiento de grandes empresas a través de su consultora Jack Welch, LLC e
imparte conferencias por todo el mundo. Además de este libro, es autor delbestseller Hablando Claro.
Suzy Welch ha sido directora de la Harvard Business Review y es autora de numerosos artículos sobre dirección, creatividad, cambio y organización en la empresa. Ha colaborado también en diversos libros sobre dirección empresarial.

Pag 6

Introducción
Parte cuarta: la carrera.
Pag 7

Este libro lo puedes comprar en:

Tras escribir su autobiografía y en
elcurso de la promoción editorial
de la misma, Jack Welch escuchó y
leyó infinitas consultas que le dirigían personas interesadas en entender el mundo de los negocios. Las
preguntas, además de numerosas,
eran muy variadas: cómo dirigir a
personas con talento, cómo encontrar el trabajo perfecto, contratar
al personal adecuado, planificar la
estrategia idónea, cómo compatibilizar el trabajo y lavida privada,
etc. Pero, a fin de cuentas, todas
ellas se reducían a una única cues-

tión: ¿cómo se consigue el éxito?
El éxito significa ganar y, si sabemos cómo ganar, creamos oportunidades para todos y en todas partes:
la población prospera y crece, las
personas se sienten optimistas respecto a su futuro, disfrutan de más
recursos y pueden devolver una
parte de ellos a la sociedad.Ganar
es la fórmula que regenera todo
aquello que toca y hace que el
mundo sea un lugar más amable
para todos.
En lo que respecta al éxito, las personas lo significan todo. Por ello,
los protagonistas de este libro son
principalmente las personas: sus
logros, sus errores y, lo más importante, su capacidad de llevar algu-

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Leader Summaries © 2006. Resumen autorizado de:Winning por Jack Welch y Suzy Welch, Harper Collins © 2006.
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Winning

nas ideas brillantes a la práctica.
El éxito es un fenómeno complejo,
que entraña muchas dificultades y
está lleno de matices. Por tanto, en
este libro no se encontrarán fórmulas fáciles, pues el autor es consciente de que no las hay. En vez de
ello, sugiere directrices que seguir,
reglas que considerar, supuestos
queasumir y errores que evitar.
Algunos de los temas son recurrentes: la búsqueda y retención de los
mejores empleados, el hecho de
que una excesiva reflexión puede
conducir a la inactividad, el intercambio de conocimientos, cómo
mantener siempre una actitud positiva y contagiarla a los demás, cómo
evitar caer en el victimismo y, por
encima de todo, divertirse, porque
los negocios son unjuego y ganarlo
es un placer.
El libro consta de cuatro partes:
1 La primera parte, titulada “Los
cimientos”, es de carácter conceptual. Contiene la filosofía de
la empresa, fundamentada en
una subestructura de cuatro principios: una misión fuerte, unos
valores concretos, la necesidad
absoluta de sinceridad en todos
los aspectos de la gestión y el
poder de la diferenciación o un
sistemabasado en la meritocracia.
2 La segunda parte, denominada
“La empresa”, trata de la estructura interior de una organización:
las personas, los procesos y la
cultura que la configuran. Aquí,
los temas abordados son el liderazgo, la contratación, la gestión
del personal, los despidos, los
cambios y la gestión de las crisis.
3 La tercera parte, o “La competencia”, se ocupa del mundo
exterior...