Wlmart
Páginas: 4 (835 palabras)
Publicado: 1 de diciembre de 2010
B) RESUMEN EJECUTIVO
Wal-Mart de México es una de las cadenas comerciales más importantes de nuestro país. Al 31 de diciembre de 2006 opera 893 unidades comerciales distribuidas en 139 ciudades anivel nacional, incluyendo tiendas de autoservicio, clubes de precios con membresía, tiendas de ropa y restaurantes.
Durante el año 2006, Wal-Mart de México obtuvo, una vez más, los mejoresresultados de su historia. DATOS FINANCIEROS |
MILLONES DE PESOS1 | INCREMENTO |
2006 | 2005 | (%) |
RESULTADOS |
Ventas netas | $ 198,244 | $ 171,026 | 15.9 |
Otros ingresos | 727 | 679| 7.1 |
Total Ingresos | 198,971 | 171,705 | 15.9 |
Utilidad bruta | 42,951 | 36,589 | 17.4 |
Gastos de operación | 26,834 | 23,835 | 12.6 |
Utilidad de operación | 16,117 |12,754 | 26.4 |
Flujo operativo (EBITDA) | 19,418 | 15,991 | 21.4 |
Utilidad antes de impuestos | 17,468 | 13,944 | 25.3 |
ISR y PTU | 5,044 | 4,093 | 23.2 |
Utilidad neta | $12,424 | $ 9,851 | 26.1 |
POSICIÓN FINANCIERA |
Caja | $ 14,985 | $ 14,735 | 1.7 |
Inventarios | 18,058 | 14,669 | 23.1 |
Otros Activos | 4,370 | 3,250 | 34.5 |
Activo Fijo |61,449 | 55,559 | 10.6 |
Total Activo | $ 98,862 | $ 88,213 | 12.1 |
Proveedores | $ 25,864 | $ 21,257 | 21.7 |
Otros Pasivos | 13,502 | 13,058 | 3.4 |
Inversión de losAccionistas | 59,496 | 53,898 | 10.4 |
Total Pasivo e Inversión de los Accionistas | $ 98,862 | $ 88,213 | 12.1 |
B) FACTORES DE RIESGO
Wal-Mart de México está expuesta a eventos que afecten lacapacidad de compra y/o hábitos de consumo de la población. Estos eventos pueden ser de carácter económico, político o social y entre los más importantes podrían destacarse los siguientes:
• Empleoy Salarios. Una mejoría en los niveles de empleo, así como la recuperación que se ha observado en los salarios reales durante los últimos años, han contribuido al crecimiento en ventas de la...
Wal-Mart de México es una de las cadenas comerciales más importantes de nuestro país. Al 31 de diciembre de 2006 opera 893 unidades comerciales distribuidas en 139 ciudades anivel nacional, incluyendo tiendas de autoservicio, clubes de precios con membresía, tiendas de ropa y restaurantes.
Durante el año 2006, Wal-Mart de México obtuvo, una vez más, los mejoresresultados de su historia. DATOS FINANCIEROS |
MILLONES DE PESOS1 | INCREMENTO |
2006 | 2005 | (%) |
RESULTADOS |
Ventas netas | $ 198,244 | $ 171,026 | 15.9 |
Otros ingresos | 727 | 679| 7.1 |
Total Ingresos | 198,971 | 171,705 | 15.9 |
Utilidad bruta | 42,951 | 36,589 | 17.4 |
Gastos de operación | 26,834 | 23,835 | 12.6 |
Utilidad de operación | 16,117 |12,754 | 26.4 |
Flujo operativo (EBITDA) | 19,418 | 15,991 | 21.4 |
Utilidad antes de impuestos | 17,468 | 13,944 | 25.3 |
ISR y PTU | 5,044 | 4,093 | 23.2 |
Utilidad neta | $12,424 | $ 9,851 | 26.1 |
POSICIÓN FINANCIERA |
Caja | $ 14,985 | $ 14,735 | 1.7 |
Inventarios | 18,058 | 14,669 | 23.1 |
Otros Activos | 4,370 | 3,250 | 34.5 |
Activo Fijo |61,449 | 55,559 | 10.6 |
Total Activo | $ 98,862 | $ 88,213 | 12.1 |
Proveedores | $ 25,864 | $ 21,257 | 21.7 |
Otros Pasivos | 13,502 | 13,058 | 3.4 |
Inversión de losAccionistas | 59,496 | 53,898 | 10.4 |
Total Pasivo e Inversión de los Accionistas | $ 98,862 | $ 88,213 | 12.1 |
B) FACTORES DE RIESGO
Wal-Mart de México está expuesta a eventos que afecten lacapacidad de compra y/o hábitos de consumo de la población. Estos eventos pueden ser de carácter económico, político o social y entre los más importantes podrían destacarse los siguientes:
• Empleoy Salarios. Una mejoría en los niveles de empleo, así como la recuperación que se ha observado en los salarios reales durante los últimos años, han contribuido al crecimiento en ventas de la...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.