WORD ALCACHOFA 1
Páginas: 12 (2864 palabras)
Publicado: 30 de agosto de 2015
UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA ACADÉMICA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES
INDIC
1. Resumen Ejecutivo 1
2. Visión de la empresa 2
3. Misión de la empresa 2
4. Objetivos comerciales y Financieros 2
5. Descripción del Producto 3
FICHA TECNICA 4
6. Proceso de Producción 5
7. Análisis del Mercado Meta 9
Descripción de la Regióny/o País Meta 9
8. Cuantificar Mercado Meta 10
9. Estrategias Competitivas 11
9.1 Producto 11
9.2. Estrategia Competitiva 13
10. Tratamiento Arancelario 13
Clasificación Arancelaria del Producto 13
11. Barreras de Acceso 15
12. PLANTEAR UN PRECIO FOB DE EXPORTACION Y SU RESPECTIVO DE GANANCIA 18
13. RECOMENDACIONES Y CONCLUSIONES 19
RECOMENDACIONES 19
CONCLUSIONES 19
1. Resumen EjecutivoHoy en día los países buscan y aprovechan nuevas iniciativas de crecimiento económico a través de las oportunidades que se encuentran en el mercado internacional. Por tal motivo desarrollamos una investigación de uno de los productos que cuenta con mayor oferta exportable en el Perú.
La alcachofa peruana es una hortaliza que viene logrando un posicionamiento progresivo dentro de los principalesmercados internacionales y constituye una gran oportunidad de inversión.
El incremento exponencial de las exportaciones confirma la calidad y el buen sabor del producto peruano además de menores costos de producción y mano de obra, y adecuado manejo agronómico y sanitario. En los últimos años se observa un incremento de la población y la formación de grandes centros de consumo inclinados por estetipo de productos.
El principal destino de exportación de las alcachofas peruanas, es el país de Estados Unidos, que es uno de los mayores consumidores de alcachofa en el mundo. Por lo que el presente plan de negocio desarrolla una propuesta en el sector alimenticio: “La salsa de alcachofa” para Estados Unidos.
Este producto además de cumplir con los estándares de calidad del perfil delconsumidor estadounidense, tiene una gran oportunidad de comercialización en este gran mercado. Basándonos en ello hemos desarrollado los siguientes planes: marketing, logística y finanzas, para la realización del Plan de Negocio.
2. Visión de la empresa
Ser una empresa altamente competitiva reconocida a nivel internacional por la calidad y venta de productos agrícolas con valor agregado, teniendocomo prioridad satisfacer las exigencias de nuestros consumidores considerando las tendencias del mercado internacional.
3. Misión de la empresa
Somos una empresa comercializadora de productos agrícolas con valor agregado cumpliendo con los estándares de calidad del mercado, amigable con el medio ambiente y responsable socialmente, para atender de manera local e internacional a los mercados quepresentan una gran demanda por productos sanos y rápidos en su vida diaria.
4. Objetivos comerciales y Financieros
Objetivos comerciales
Tener una buena imagen como empresa que permita el reconocimiento de nuestros productos, tanto en calidad como en precio..
Poder realizar convenios con empresas internacionales para dar a conocer nuestro producto.
Posicionar nuestra Salsa de Alcachofa comouna de las salsas más saludables y nutritivas del mercado Americano.
Objetivos financieros
Tener una buena rentabilidad en el mercado internacional
Minimizar perdidas de la empresa desde el primer año realizando apalancamiento de financiamiento hasta que esta se posicione en el mercado en un rango de 5 años.
Incrementar la cantidad de ventas en un 2% anual durante 5 años.
5. Descripcióndel Producto
Como resultado de la investigación realizada a lo largo del capítulo presentado, es posible concluir que la alcachofa es un excelente producto, con el cual se puede trabajar para la elaboración de la salsa de alcachofa que será lista para consumir y acompañar las comidas. La alcachofa además de ser un producto con mucho potencial exportador, da la facilidad de ser utilizable en...
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA ACADÉMICA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES
INDIC
1. Resumen Ejecutivo 1
2. Visión de la empresa 2
3. Misión de la empresa 2
4. Objetivos comerciales y Financieros 2
5. Descripción del Producto 3
FICHA TECNICA 4
6. Proceso de Producción 5
7. Análisis del Mercado Meta 9
Descripción de la Regióny/o País Meta 9
8. Cuantificar Mercado Meta 10
9. Estrategias Competitivas 11
9.1 Producto 11
9.2. Estrategia Competitiva 13
10. Tratamiento Arancelario 13
Clasificación Arancelaria del Producto 13
11. Barreras de Acceso 15
12. PLANTEAR UN PRECIO FOB DE EXPORTACION Y SU RESPECTIVO DE GANANCIA 18
13. RECOMENDACIONES Y CONCLUSIONES 19
RECOMENDACIONES 19
CONCLUSIONES 19
1. Resumen EjecutivoHoy en día los países buscan y aprovechan nuevas iniciativas de crecimiento económico a través de las oportunidades que se encuentran en el mercado internacional. Por tal motivo desarrollamos una investigación de uno de los productos que cuenta con mayor oferta exportable en el Perú.
La alcachofa peruana es una hortaliza que viene logrando un posicionamiento progresivo dentro de los principalesmercados internacionales y constituye una gran oportunidad de inversión.
El incremento exponencial de las exportaciones confirma la calidad y el buen sabor del producto peruano además de menores costos de producción y mano de obra, y adecuado manejo agronómico y sanitario. En los últimos años se observa un incremento de la población y la formación de grandes centros de consumo inclinados por estetipo de productos.
El principal destino de exportación de las alcachofas peruanas, es el país de Estados Unidos, que es uno de los mayores consumidores de alcachofa en el mundo. Por lo que el presente plan de negocio desarrolla una propuesta en el sector alimenticio: “La salsa de alcachofa” para Estados Unidos.
Este producto además de cumplir con los estándares de calidad del perfil delconsumidor estadounidense, tiene una gran oportunidad de comercialización en este gran mercado. Basándonos en ello hemos desarrollado los siguientes planes: marketing, logística y finanzas, para la realización del Plan de Negocio.
2. Visión de la empresa
Ser una empresa altamente competitiva reconocida a nivel internacional por la calidad y venta de productos agrícolas con valor agregado, teniendocomo prioridad satisfacer las exigencias de nuestros consumidores considerando las tendencias del mercado internacional.
3. Misión de la empresa
Somos una empresa comercializadora de productos agrícolas con valor agregado cumpliendo con los estándares de calidad del mercado, amigable con el medio ambiente y responsable socialmente, para atender de manera local e internacional a los mercados quepresentan una gran demanda por productos sanos y rápidos en su vida diaria.
4. Objetivos comerciales y Financieros
Objetivos comerciales
Tener una buena imagen como empresa que permita el reconocimiento de nuestros productos, tanto en calidad como en precio..
Poder realizar convenios con empresas internacionales para dar a conocer nuestro producto.
Posicionar nuestra Salsa de Alcachofa comouna de las salsas más saludables y nutritivas del mercado Americano.
Objetivos financieros
Tener una buena rentabilidad en el mercado internacional
Minimizar perdidas de la empresa desde el primer año realizando apalancamiento de financiamiento hasta que esta se posicione en el mercado en un rango de 5 años.
Incrementar la cantidad de ventas en un 2% anual durante 5 años.
5. Descripcióndel Producto
Como resultado de la investigación realizada a lo largo del capítulo presentado, es posible concluir que la alcachofa es un excelente producto, con el cual se puede trabajar para la elaboración de la salsa de alcachofa que será lista para consumir y acompañar las comidas. La alcachofa además de ser un producto con mucho potencial exportador, da la facilidad de ser utilizable en...
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