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Publicado: 29 de abril de 2013
ANTECEDENTES GENERALES
Fabricantes de Juguetes de gran calidad
Filosofía del Fundador: “los niños no sólo quieren juguetes para jugar,sinotambién que los juguetes jueguen con ellos”
Valor intrínseco para jugar
Ingenio
Construcción resistente
Dar buena calidad por el dinero
Acción
Fisher-Price mantiene la mayoría de sus productos año tras año y sólo añadepocos juguetes nuevos.
Su publicidad y promoción se dirige a través de una estrategia de “paraguas”:colección más que grupo de productos individuales.
Publicidad únicamente impresa y reducida hasta 1969 que incursionan en la TV.
Hasta 1959tienen una política de precios fijos para no perder cobertura demercado.
Política no escrita: no vender productos arriba de 5 USD.
Creative Coaster
Quaker Oats compra lacompañía en 1969 en US$50 millones
Tenían una guardería infantil donde probaban los prototipos de juguetes
LA INDUSTRIA DEL JUGUETE
Ventade Juguetes en EEUU: Entre 2000 y 3000 US$ Millones
Mercado con pocas empresas grandes y cientos de pequeñas
8 mayores fabricantes representaban el 35%
20 más grandesrepresentaban el 58%.
Fabricantes extranjeros 9%, en aumento
Industria estacional
53% de las ventas eran en Noviembre y Diciembre.
45% de las unidades fabricadas.
10.000 puntos de venta
Mayor volumen: cadenas de grandes almacenes y los de descuentos.
Dos de las mayores cadenas de descuentos, abrieron almacenes en los que solovendían Juguetes.
Te gusta este ensayo?:
Descripción Breve: Caso Fisher-Price Toys Inc. RESUMEN DEL CASO Y ANÁLISIS DE LOS DATOS EL PROBLEMA A RESOLVER • Lanzamiento del nuevo juguete ATV...
Fabricantes de Juguetes de gran calidad
Filosofía del Fundador: “los niños no sólo quieren juguetes para jugar,sinotambién que los juguetes jueguen con ellos”
Valor intrínseco para jugar
Ingenio
Construcción resistente
Dar buena calidad por el dinero
Acción
Fisher-Price mantiene la mayoría de sus productos año tras año y sólo añadepocos juguetes nuevos.
Su publicidad y promoción se dirige a través de una estrategia de “paraguas”:colección más que grupo de productos individuales.
Publicidad únicamente impresa y reducida hasta 1969 que incursionan en la TV.
Hasta 1959tienen una política de precios fijos para no perder cobertura demercado.
Política no escrita: no vender productos arriba de 5 USD.
Creative Coaster
Quaker Oats compra lacompañía en 1969 en US$50 millones
Tenían una guardería infantil donde probaban los prototipos de juguetes
LA INDUSTRIA DEL JUGUETE
Ventade Juguetes en EEUU: Entre 2000 y 3000 US$ Millones
Mercado con pocas empresas grandes y cientos de pequeñas
8 mayores fabricantes representaban el 35%
20 más grandesrepresentaban el 58%.
Fabricantes extranjeros 9%, en aumento
Industria estacional
53% de las ventas eran en Noviembre y Diciembre.
45% de las unidades fabricadas.
10.000 puntos de venta
Mayor volumen: cadenas de grandes almacenes y los de descuentos.
Dos de las mayores cadenas de descuentos, abrieron almacenes en los que solovendían Juguetes.
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