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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA
DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL BOLIVARIANA
UNEFA
NÚCLEO ARAGUA
SEDE MARACAY









Planeación








Profesor AUTOR:
David Zambrano Br.JHOANA SERRANO.
C.I. 19.667.202
Br. BERLEDYS DIAZ.
C.I. 24343854
. .
Maracay, 04 de abril del 2013


1
INDICE




Portada..........................................................................................................1
Índice…………………………………………………………………………2Introducción..................................................................................................3
Plantación………………………………………………………….….……..4
Origen……………………………………………………….……….….....4
Características………………………………………………….....………..5
Planeación Estratégica……………………….……………………...………6
Características.............................................................................................6-7Horizonte Temporal………………………………………………...…..…7-8
Nivel de Dirección………………………………………………...……….9
Alcance……………………………………………………………..……...9
Propósito y meta…………………………………………………..……….10
Nivel de proyección………………………………………………….…….10
Plantación Táctica………………………………………………….….……..11
Características…………………………………………………..…………..11
Horizonte Temporal………………………………………….………….…12Nivel de Dirección…………………………………………………….…...12
Alcance……………………………………………………………….…….12
Propósito y Meta…………………………………………………………...12
Nivel de Proyección………………………………………………………..12
Plantación de Contingencia…………………………………………………..13
Característica……………………………………………………………….13
Horizonte temporal………………………………………………………...13
Nivel dedirección………………………………………………………….14
Propósito y Meta…………………………………………………………...14
Planeación Financiera…………………………………………………………14
Características……………………………………………………………...14
Horizonte Temporal……………………………………...………………...15
Alcance…………………………………………………………………….15
Propósito y Meta…………………………………………………………,,,15
Nivel de proyección………………………………………………………..15
Pronostico…………………………………………….…………………….16Plan…………………………………………………………………………16
Presupuesto………………………………………………………………....16
Objetivo y Metas…………………………………...……………………….16.
Estrategia y Premisa…..…………………………………………………….16
Conclusión…………………………………………………………………..17
Bibliografía………………………………………………………………….18





2
Introducción

Desde épocas antes de Cristo hasta la II Guerra Mundial, la planificación ha determinado unos resultados muy importantes para la población ya que sepuede tomar decisiones para uso personal o empresarial.
La planeación estratégica se realiza a nivel de la organización, es decir, considera un enfoque global de la empresa, por lo que se basa en objetivos y estrategias generales, así como en planes estratégicos, que afectan una gran variedad de actividades, pero que parecen simples y genéricos.
La planeación consiste en fijar el cursoconcreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación de tiempo y números necesarios para su realización”.

















3
Planeación:
La planeación, también conocida como planificación o planeamiento, consiste en el proceso a través de cual se analiza la situación actual(dónde estamos), se establecen objetivos (dónde queremos llegar), y se definen las estrategias y cursos de acción (cómo vamos a llegar) necesarios para alcanzar dichos objetivos.
Sea cual sea el tamaño de una empresa, la planeación es fundamental para el éxito de ésta, ya que sirve como base para las demás...