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En el lugar donde labore no se ve aplicado este modelo por lo tanto no hay un beneficio.

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Porque para el proceso productivo de ensamble o de algunas otras labores son muynecesarios porque hay un seguimiento del producto para que así se puedan observar los errores del mismo y al este proceso no se tenga que retomar procesos anteriores.

















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Porque el enemigo externo y la ilusión de hacerse cargo nos ocasiona un temor a que si hacemos algo mal nuestra consecuencia seria quenos despidan o perder nuestro negocio por eso es considerado una barrera.

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Hay una diferencia porque la sociedad de la información es la capacidad tecnológica para almacenar cada vez másinformación y hacer que circule cada vez más rápido y la sociedad del conocimiento es saber aprovechar esa información.
Hay una influencia alta ya que una organización debe tener en cuenta la sociedadde la información y la del conocimiento para difundir y saber aprovechar la información para el beneficio de la misma.














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Beneficios: Minimizar costos, mejorar lacalidad y el mejoramiento al servicio y rapidez hacia el cliente.

Desventajas: Resistencia al cambio, riesgos a los cambios radicales, descuido en el rediseño de la reingeniería y es usada comoexcusa para el despido de personal.

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La reingeniería de procesos al interior de una organización es considerada una excusa que aplica el modelo ya que en muchas organizaciones ven este modelocomo recorte de personal y verdaderamente la reingeniería es no tratar de componer algo sino comenzar desde cero para así organizar bien el trabajo de cada persona dentro de la organización.6 R//:
El reto es la revisión, análisis y comparación de los productos, servicios y procesos de trabajo de las organizaciones contra las que competimos en el mercado....