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ASPECTO INSTITUCIONAL.

Tipo de Sociedad Empresa: DEPORTES ATHENAS SOCIEDAD ANONIMA CERRADA.

Organigrama:




Luz Delia Huancapaza Cora, Licenciada, fundadora y Gerente Deportes AthenasSAC, experiencia en RR.HH. y administración durante 8 años. 2000

Lourdes Huancapaza Cora ( Sub Gerente), Licenciada, Fundadora y sub-gerente Deportes Athenas SAC, experiencia en licitacionesPúblicas 2000

Edith Cama Mamani (secretaria), Con estudios concluidos en Administración. 1000

Edwin Flores, Contador Público Colegiado. 500

Mery Huancapaza Cora (Marketing y Ventas), Abogada, conestudios en Contabilidad. 2000

Walter Salas (Producción), Costurero y Diseño de Modas. 1000

Rubén Huancapaza Cora (Asesor), Ing. Comercial, MBA, Responsable del Proyecto. 2000

PLANEAMIENTOESTRATEGICO
3.1 Visión.
Ser una de las Fábricas de ropa deportiva Líder en la Región Sur. Asimismo crear cadenas de tienda en la primera y segunda región de chile y que estas sean competitiva,eficiente, confiable e innovadora.

3.2 Misión.
Ser una empresa en el rubro que tiene como objetivo vestir a los jóvenes de ropa deportiva de alta calidad y a un precio justo aplicando tecnología depunta en el proceso de fabricación, con una capacitación permanente a los trabajadores.

3.3 Estrategia.
- La estrategia empresarial es ampliación de mercados a través de nuevos productos, víaposicionamiento de marcas propias o adquiridas.
- La estrategia de producción se basa en una reducción de costos, a través de centros de acopio de leche fresca en plantas de almacenamiento en las cuencaslecheras del país.
- La estrategia comercial está sustentada en una gran red de distribución a nivel nacional.
- Tanto el acopio como la distribución se apoya en flota de transporte propia o delgrupo.

3.4 Valores
La empresa Deportes Athenas cimienta su éxito y crecimiento en la siguiente declaración de valores:

• Cumplimiento de las obligaciones: Todos sus actos son regidos por una...