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Carlos Rosero Ortiz ; Sistemas de costeo. Mar-Jue 4-6pm. Febrero 7/2013

Análisis vertical de Estado de Resultados Empresa XYZ.
ESTADO DE RESULTADOS | Análisis vertical |
Ingreso operacionalbruto | $ 200.000.000,00 | 100% |
Descuentos | $ 1.700.000,00 | 1% |
Devoluciones | $ 7.400.000,00 | 4% |
Ingreso operacional neto | $190.900.000,00 | 95% |
Costo de ventas | $ 169.500.000,00 | 85% |
Utilidad o perdida bruta | $ 21.400.000,00 | 11% |
Gasto operacional Admón. y Ventas | $77.500.000,00 | 39% |
Utilidad o perdida operacional | $ (56.100.000,00) | -28% |
Ingresos no operacionales | $ 35.000.000,00 | 18% |
egresos no operacionales | $10.000.000,00 | 5% |
Utilidad o perdida antes de impuestos | $ (31.100.000,00) | -16% |
Impuestos | $ - | - |Utilidad o perdida después de impuestos | $ (31.100.000,00) | -16% |
reserva legal | $ - | - |
Utilidad o pérdida neta |$ (31.100.000,00) | -16% |

Al realizar el análisis vertical encontramos que en base al ingreso operacional bruto, el costo de ventas representa el 85% de ese ingreso, lo cual determinaque la proporción del costo de ventas es demasiado elevado, sabiendo que esta cuenta sube su monto debido a que los inventarios iniciales de productos en proceso y terminados son mayores a losinventarios finales de productos en proceso y terminados, los cual da pie para suponer que en el periodo en el que se realizó el estado de resultados, la producción y transformación de productos no fue laoptima; en el costo de ventas también se debe hablar del costo de producción, el cual aumenta el costo de ventas en gran proporción. Se le podría recomendar a la empresa: la posibilidad de producir sus...