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CONTENIDOS
INFORMACION ESTRATEGICA PARA EL DESARROLLO 6
1.1 INFORMACION BASICA DE GRAN CHIMÚ 6
1.2 INFORMACION ESTRATEGICA 11
PRESENTACION
INTRODUCCIONALCALDE PROVINCIAL Y ALCALDES DISTRITALES PERIODO 2006-2011
Joel David Díaz Velásquez
Alcalde de la Provincia de Gran Chimú
Diberth Pérez Rodríguez
Alcalde del distrito de Lucma
Pedro Raúl Abanto López
Alcalde del distrito de Marmot
Amancio Federico Rodríguez Vigo
Alcalde del distrito de Sayapullo
“…Se vale de sus propiasfuerzas para quitar las piedras del camino que obstaculizan el avance de su progreso…”
EQUIPO FORMULADOR DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL PROVINCIAL CONCERTADO, GRAN CHIMÚ 2015
Mg. Eco. Angel Polo Campos
Gerente CERPLAN-LL
Ing. Wiston Azañedo Alcántara
CERPLAN-LL
Bach. Eco. Daniel Kanda Morita
CERPLAN-LL
Lic. Segundo Vergara Cobian
CERPLAN-LL
Mg. Eco. Raul Lizarraga BobbioConsultor PNUD
Abog. Víctor Mendiola Céspedes
MPGCH
INFORMACION ESTRATEGICA PARA EL DESARROLLO
1.1 INFORMACION BASICA DE GRAN CHIMÚ
La información presentada en esta sección se obtuvo revisando y sistematizando información obtenida de fuentes secundarias y tiene como objetivo describir a la provincia en sus aspectos básicos.
a) SUPERFICIE, CREACIÓN, DENSIDAD POBLACIONAL
Grafico Nº1:División Política
b) POBLACIÓN
Grafico Nº 2:
c) POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA
Grafico Nº 3:
d) VIVIENDAS Y SERVICIOS
Grafico Nº 4:
e) EDUCACIÓN
Grafico Nº 5
f) TURISMO
g) TRANSPORTES Y COMUNICACIONES
h) MINERÍA
i) PRODUCCIÓN AGRÍCOLA
Grafico Nº 6j) PRODUCCIÓN PECUARIA
Grafico Nº 7
k) PRODUCCIÓN AGROINDUSTRIAL
1.2 INFORMACION ESTRATEGICA
Esta sección muestra la realidad actual de la provincia vista desde la perspectiva de los mismos actores, nadie mejor que ellos para identificar sus principales limitaciones, sus más importantes potencialidades económicas (manifestada ensu riqueza de recursos naturales) humanas y territoriales, como motores del desarrollo provincial.
a) PRINCIPALES PROBLEMAS DETECTADOS POR LA POBLACIÓN
CASCAS
1. Disminución paulatina del agua de riego en el distrito de Cascas (tala indiscriminada y ausencia de tecnología e infraestructura de riego)
2. Limitada atención del centro de salud (ausencia de servicios de cirugía, ecografía yrayos x)
3. Inadecuada capacidad técnica en el sector agropecuario (en producción, comercialización y organización) que causa indirectamente contaminación por el uso excesivo de agroquímicos.
4. Riesgo de desactivación de las rondas campesinas por falta de apoyo de las autoridades, causaría rebrote de la violencia delictiva.
5. Riesgo de perder los centros de educación superiores (I.S.T “MJDM” ysubsede UNT) por falta de demanda educativa.
6. Mala infraestructura vial
El Espejo-Ochape,
Cascas-Contumazá-Corlaz,
Jolluco (el Túnel),
El Molino-San Martín,
Tablacucho-San Felipe,
Puente La Banda,
Lledén-Cruz del Molino,
Puente Chuchalac,
Punto Moreno-Progreso Colon
LUCMA
1. Escaso mantenimiento de la infraestructura vial y poca atención en los lugares críticos (PuenteChuquillanqui, Agua Agria, Quebrada Chivato.
2. Bajo rendimiento escolar (por desnutrición e, inasistencia de profesores).
3. Proliferación de la UTA, parásitos, diarreas, caries dental, etc.
4. Mal estado de locales escolares (I.E. “NSM” Lucma y caseríos).
5. Débil capacitación y asesoramiento técnico en el sector agropecuario.
MARMOT
1. .Deficientes vías de acceso al distrito (Tramo de...
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