Work Sampling

Nombre del estudiante:
Daniel Bernal Sánchez /Raúl Ramos Fernández

Nombre del trabajo:
Proyecto “Work Sampling”

Fecha de entrega:
24 de Mayo de 2012

Campus:
Querétaro

Carrera:
Ingeniería Industrial y Sistemas

Nombre del maestro:
Jorge Luís Zavala

Introducción

CNH de México es una coinversión 50-50% de Grupo Quimmco y CNH Global, N.V. (subsidiaria del Grupo FIAT). Lacompañía es uno de los principales proveedores de tractores agrícolas en México. CNH de México fabrica, ensambla, comercializa y distribuye tractores e implementos para el sector agrícola. Así mismo, es importador exclusivo de todos los equipos y maquinaria agrícola de CNH incluyendo las marcas New Holland y Case IH, fabricante exclusivo en México de los tractores New Holland e importador exclusivode los equipos y maquinaria de construcción de casi todas las marcas de CNH. Los productos fabricados por la compañía incluyen tractores de tracción sencilla y doble tracción con rangos de potencia de 50 a 120 caballos principalmente, equipo forrajero, empacadoras, equipo de arado, segadoras y otros productos. CNH de México distribuye sus productos a través de una extensa red de distribuidores conla más amplia cobertura nacional. La compañía también exporta a más de 25 países alrededor del mundo, incluyendo Estados Unidos, Canadá, Centro y Sudamérica, África y Asia. Su planta de producción está ubicada en Querétaro y tiene alrededor de 1,500 empleados.




Justificación

En base a las necesidades de el almacén del área de CNH Industrial, hemos determinado que la mejor ymás practica herramienta para analizar la situación actual del mismo, es un “Work Sampling” (Muestreo de actividades de trabajo). Con el fin de encontrar resultados gráficos y prácticos, para ver la distribución de actividades de cada almacenista, y su valor agregado y no agregado que se está presentando, ya que el gerente de operaciones, el ing. Martín Camarena tiene ciertas dudas sobre la necesidadde haber contratado más personal.

Objetivo
El objetivo del proyecto, tiene el fin de determinar si todo el personal involucrado en el almacén de CNH Industrial, es realmente necesario ya que, cuenta con un gran número de operadores y el mismo suele tener críticas de poca actividad.

Evaluación

Nuestros puntos a considerar son los siguientes:

CÓDIGOS | DESCRIPCIÓN | CLASE |
SURT |SURTIENDO A LÍNEA | VA |
PICK | PICKING | VA |
MMAT | MOVIMIENTO DE MATERIAL | SEMI-VA |
MM | MOVIMIENTO CON MONTACARGAS | SEMI-VA |
RACK | ACOMODANDO EN RACKS | SEMI-VA |
SUP | INSTRUCCIONES DE SUPERVISOR | SEMI-VA |
PC | TRANSFERENCIAS EN PC | SEMI-VA |
CLEAN | LIMPIEZA | SEMI-VA |
LOAD | CARGANDO TRANSPORTE RECIBO | SEMI-VA |
UNLOAD | DESCARGANDO MATERIAL | SEMI-VA |
CONT |CONTANDO MATERIAL | SEMI-VA |
KIT | FABRICACIÓN DE KITS | SEMI-VA |
BUSCA | BUSCANDO MATERIAL | NVAA |
FIX | REPARANDO MONTA CARGAS | NVAA |
S/A | SIN ACTIVIDAD | NVAA |
AUSENTE | AUSENTE | NVAA |
WALK | CAMINANDO | NVAA |
TRASP | TRASPALEO DE MATERIAL | NVAA |
JUNTA | REUNIÓN RH | NVAA |
COMIDA | HORA DE COMIDA | NO APLICA |

Resultado Work Sampling I:

Hora | Emiliano |Crilin | Israel | Oswaldo | Isidro | Luis | Jhonny | Luis Manuel | HUGO | MAGAÑA | HERIBERTO | BREÑA | OMAR | GABRIEL | Alfonso | David | Emma | Alfredo2 | Alfredo | Raúl |
08:00 |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |
08:10 |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |
08:20 |   |   |   |   |   |   |   |   |   |  |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |
08:30 |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |
08:40 |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |
08:50 |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |
09:00 | CLEAN | MM | AUS | AUS | BUSC | AUS | PC | RACK | SURT | SURT | PC | AUS |...