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DIRECCION DE EMPRESAS
Es la capacidad de los administradores de incorporar, desarrollar y perfeccionar a los colaboradores para hacer sostenible a la empresa.
Factores:
Gestión del potencialhumano
Motivación
Liderazgo
GESTION DEL POTENCIAL HUMANO
POTENCIAL HUMANO.- se la ha dado el nombre de “personal”, “recursos humanos”, “capital humano”
Son todas aquellas personas que desempeñanfunciones de un puesto dentro de una organización.
GESTION
Conjunto de acciones que los jefes, o quienes tengan a su mando trabajadores, realizan para conseguir los objetivos que cada uno de ellosespera alcanzar a través del potencial humano.
Para lograrlo utilizan los elementos del proceso administrativo.
PROCESO DE GESTION DEL POTENCIAL HUMANO
PLANIFICACION
Es cuando el responsable incluirálas habilidades, los conocimientos, las actitudes y el número total de empleados (demanda de potencial humano) que se requiere para cada uno de los departamentos, áreas y secciones de laorganización. Ello va a hacer posible que la organización cuente con el potencial humano más idóneo, en el momento en que se le necesite.
CONVOCATORIA
Es el momento en el cual la organización tiene comoobjetivo hacer ingresar a los mejores trabajadores a los puestos que desea cubrir.
Este proceso comienza dentro de la organización con lo que se llama convocatoria interna(se producen vacantes dentrode ella), una vez desarrollado la convocatoria interna y no habiéndose encontrado el personal idóneo, se procede a la segunda convocatoria, a la que denominaremos convocatoria externa , comienza cuándose procede a la publicación de avisos en los periódicos , en la televisión, radio, internet, etc.
SELECCIÓN DE PERSONAL
E s encontrar a la persona que reúna todas las características paradesempeñar eficazmente un puesto de trabajo y que cuente con las competencias y experiencias necesarias para el cumplimiento de sus funciones. Etapas:
Fijar la hoja de solicitud de empleo
Entrevistas...