wwww

Asignatura: Solución de Problemas y
Toma de Decisiones
Semana 4/14

UVM - OnLine
© Derechos exclusivos de autoría y edición reservados para la Universidad del Valle de México. Queda rigurosamente prohibida la
reproducción total o parcial del contenido de esta obra, por cualquier medio o procedimiento, así como su distribución, para otros fines
ajenos al uso exclusivo dentro de losprogramas de formación profesional que ofrece la UVM.

UVM - OnLine |

1

Asignatura: Solución de Problemas y
Toma de Decisiones
Semana 4/14

Semana 4
Solución de Problemas y Toma de Decisiones
Unidad 2. Análisis y Toma de Decisiones

Propósito de
la Unidad:
Temas
Tiempo de estudio

Analizar los fundamentos y métodos del proceso de toma de decisiones,
para lograr un desempeñoprofesional eficaz.
2.3. Métodos
07:30 horas

Resumen de la Semana
En esta semana, estudiará distintos recursos o métodos para la toma de decisiones, realizará la
Actividad Integradora de la Unidad 2 y la evaluación correspondiente.
Será importante reflexionar respecto a los puntos siguientes:

¿Qué es la focalización?
¿Qué son los procesos metadecisionales?
¿En qué consiste el método deeliminación por aspectos?
¿Qué es un árbol de decisiones?
¿En qué consisten la planeación y decisión?
¿Qué es una lista de verificación?

UVM - OnLine
© Derechos exclusivos de autoría y edición reservados para la Universidad del Valle de México. Queda rigurosamente prohibida la
reproducción total o parcial del contenido de esta obra, por cualquier medio o procedimiento, así como su distribución,para otros fines
ajenos al uso exclusivo dentro de los programas de formación profesional que ofrece la UVM.

UVM - OnLine |

2

Asignatura: Solución de Problemas y
Toma de Decisiones
Semana 4/14

2.3. Métodos
En contraposición con las elecciones automáticas respecto a la toma de decisiones, a continuación
veremos algunas elecciones que implican alguna ponderación e incluso el uso demétodos.
2.3.1. Focalización

¿Va a participar en el nuevo proyecto de la planta o no?
En la focalización sólo se puede decidir sobre dos posibilidades.

Cuando se nos somete a una disyuntiva que sólo tiene dos opciones: la alternativa afirmativa es
explícita del dilema planteado y la alternativa negativa es implícita por estar contenidas en otras
posibilidades. Por ejemplo en el dilemaque aparece al inicio, la alternativa explícita es participar en
el proyecto y en la implícita están contenidas otras posibilidades como no participar o no hacerlo en
ese momento.
La focalización constituye una forma de economía mental que permite emplear poca energía, debido
a la necesidad de sólo razonar sobre una de las dos alternativas, aunque también es su limitante: no
se cuenta contodos los juicios. Sin embargo, puede conferirse al final de un proceso decisional,
como cuando se ha llegado a la preferencia por una opción pero aún queda la duda y ese sí o no son
determinantes.

El método de focalización se podría ejemplificar muy bien con la siguiente
expresión: Finalmente “¿acepto o no?”

2.3.2. Procesos metadecisionales
Cuando se enfrenta el problema de tomar unadecisión, muchas veces no reconocemos el tipo de
dilema enfrentado y mucho menos qué estrategia utilizar. Por ello (Rumiati, 2001) propone lo que
denomina procesos metadecisionales 1, a través de los cuales podemos hacer consideraciones
sobre el propio problema de la decisión y revisar los recursos para afrontarlos.

1

Metadecisionales. Reflexión sobre la forma de tomar decisiones. Se centra enlas estrategias de
planificación, memorización y en las habilidades metacognitivas en general.

UVM - OnLine |

3

Asignatura: Solución de Problemas y
Toma de Decisiones
Semana 4/14

Tener consciencia sobre la manera como se hace el proceso mental de la toma de decisión, sin duda
que mejora la habilidad de tomarlas. Para ello, Rumiati (Rumiati, 2001) sugiere que se establezcan...