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Toma de Decisiones
La toma de decisiones es el proceso sistemático y racional a través del cual se selecciona de entre varias alternativas el curso de acción mas optimo.

La organización formaparte de un sistema de decisiones en donde la gente participa conscientemente y racionalmente, escogiendo y decidiendo entre alternativas mas o menos racionales que e son presentadas.

Los directivos ygerentes de una empresa son los responsables de los recursos de la organización, es por ello que para determinar su uso y alcanzar los objetivos de la empresa, deben de tomarse constantes decisionesque en un momento dado, pueden tener repercusiones tanto internas como externas a la organización.
Elementos de un sistema de decisiones
Los elementos que conforman las decisiones son lossiguientes:
• Agente decisorio.
o Es la persona que selecciona la opción entre varias alternativas de acción.
• Objetivos.
o Son las metas que el agente decisorio pretende alcanzar con sus acciones.
•Preferencias.
o Son los criterios que el agente decisorio utiliza para escoger.
• Estrategias.
o Es el curso de acción que el agente decisorio escoge para alcanzar mejor sus objetivos, depende de losrecursos de que disponga.
• Situación.
o Son los aspectos del entorno que rodean al agente decisorio, muchos de los cuales, están fuera de su control.
• Resultado.
o Es la secuencia o resultante deuna estrategia.

Implicaciones en la toma de decisiones
Racionalidad Limitada

Se debe de tener la suficiente información del problema en un ambiente concreto para poder analizarla y evaluarla.El criterio que orienta la decisión es la eficiencia que se logra maximizando resultados con el mínimo de recursos se le conoce como criterio maximin.
Realidad de las decisiones
Al escoger unaalternativa cualquiera, implica la renuncia de las demás y la creación de nuevas situaciones y alternativas en el tiempo.

Toda decisión implica hacer ciertas concesiones, pues la alternativa...