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TPM

Proceso con el cual se mejora la confiabilidad y eficiencia de la maquinas, equipos, líneas o procesos de una planta por medio de lo que se involucra en las compras junto con el mantenimientoy mejoras de equipo.

Empresa: SKF/MRC BEARINGS
Características del programa: Redujo el tiempo e mantenimiento correctivo no planeado de una excelente manera con un 98 % dentro de un departamentoy un 99 % dentro del otro departamento.
Tiempo: Un año
Características empresa: Tiene como enfoque de tecnología reducir el impacto que existe en el ambiente respecto la ciclo de vida, dentro de lapropia como de las operaciones de los clientes. Los desarrollos tecnológicos son los principales objetivos de SKF que nos ofrecen en esta área.

Empresa: MONSANTO
Características del programa:Logro un incremento de mantenimiento en línea de 97 % en una planta y en el resto de las plantas se implemento en una forma general de 85 – 90 %
Tiempo: Cuatro años
Características de la empresa:provee a nivel mundial tecnologías y productos dentro de la agricultura que nos ayudan a mejorar la productividad junto con la calidad de la alimentación.

Empresa: 3M
Características del programa:Redujo de una manera impresionante los costos en línea de mantenimiento en un 60 %
Tiempo: Tres años
Características de la empresa: Ayuda a crear identificaciones con seguridad por sus herramientas, seintegra por un simple diseño pero a través de los colores puede llegar a personalizarse son especialistas en las tarjetas de identificación como las licencias y tarjetas de identificación que usamoscomúnmente para identificarnos basado en Teslin.

Conclusión: Podemos darnos cuanto que el sistema TPM involucra a todo el personal en los planes d mantenimiento de la empresa. El cual nos da anotar que desde que surgió en los años 70s ha tenido una gran eficiencia en los servicios de mantenimiento y especialmente en el área de producción. Lo que se puede observar que destaca del mismo...