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PLANIFICACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRAL PARA LOS PROCESOS MISIONALES DE LA EMPRESA MUEBLES DE CATEGORÍA DE LA CIUDAD DE TUNJA
















Presentado Por:
KAROL ELIBETH HERNANDEZ ALFONSO
HAROL STEVEN BRAVO TRIANA

















UNIVERSIDAD DE BOYACA
FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERIA
INGENIERIA INDUSTRIAL
TUNJA
2010
PLANIFICACIÓN DEL SISTEMA DEGESTIÓN INTEGRAL PARA LOS PROCESOS MISIONALES DE LA EMPRESA MUEBLES DE CATEGORÍA DE LA CIUDAD DE TUNJA









Presentado Por:
KAROL ELIBETH HERNANDEZ ALFONSO
HAROL STEVEN BRAVO TRIANA








Asesor:
Ing. JUAN CARLOS CHAPARRO ACUÑA
Especialista en Sistemas de Gestión Integral QHSE














UNIVERSIDAD DE BOYACA
FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERIAINGENIERIA INDUSTRIAL
TUNJA
2010

CONTENIDO


Pag.
INTRODUCCIÒN


1. TEMA 8

1.1 DELIMITACION TEMATICA 8

2. INTRODUCCION 9

3. PROBLEMA11

3.1PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 11

3.2 FORMULACIÒN DEL PROBLEMA 11

3.3 SISTEMATIZACIÒN DEL PROBLEMA 12

4. JUSTIFICACIÓN13

5. OBJETIVOS 15

5.1 OBJETIVO GENERAL 15

5.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS15

6. MARCO DE REFERENCIA 16

6.1 PRINCIPIOS TEORICOS 16

6.1.1 Gestión integrada 16

6.1.2 Base racional para el sistema degestión integral 16

6.1.3 Enfoque del sistema de gestión integral 16

6.1.4 Enfoque basado en procesos 17

6.1.5 Política y objetivos del sistema de gestión 17

6.1.6 Papelde la alta dirección dentro de un sistema de gestión 18

6.1.7 Documentación 18

6.1.8 Evaluación del sistema de gestión integrado 19

6.1.9 Mejora continua20

6.2 MARCO CONCEPTUAL 20

6.2.1 Eje Seguridad y salud ocupacional 20

6.2.2 Eje de gestión ambiental 23

6.2.3 Eje de gestión de calidad24

6.3 MARCO LEGAL 25

6.3.1 Marco legal referente a la salud ocupacional 25

6.3.2 Normas legales de Gestión Ambiental 27...