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Índice:
Introducción………………………………………………………………………………………………………………………3
Desarrollo………………………………………………………………………………………………………………………….4
Etapas de la administración Financiera………………………………………………………………….4
Función Financiera en la ejecución del proyecto……………………………………………………7
Herramientas Financieras………………………………………………………………………………………9
Riesgos Financieros………………………………………………………………………………………………10Conclusión…………………………………………………………………………………………………………………….…11
Bibliografía………………………………………………………………………………………………………………………12




Introducción:
En este trabajo se desarrollara lo que es la administración financiera para un proyecto de software que sirve para planificar los presupuestos del proyecto, ya que este presupuesto sirve para contar con la información financiera que permite tomar mejores decisionessin que haya riesgos de que el proyecto falle, o de que los presupuestos establecidos cambien.
Al igual se mostraran las Etapas de la administración Financiera que son tres, las cuales son: identificación de una estrategia financiera, planificación financiera y cierre financiero en donde el cierre financiero debe de tener monto de endeudamiento, determinación del grado máximo deapalancamiento, aplicación de capital propio como garantía de solvencia de proyecto , estimación del flujo de caja periodo por periodo, selección de monedas para financiar el proyecto, y estimación del proyecto en su vida útil, lo cual se debe de realizar en el momento que se hace el presupuesto del proyecto.
También se mostraran las herramientas financieras como son el retorno de la inversión que es unaherramienta que sirve para saber cuál es la ganancia que se obtuvo a partir de la inversión que hicieron en un principio.
Y por último se observaran los riesgos que se podrían tener a lo largo del desarrollo del proyecto.






Desarrollo
Administración financiera de un proyecto de Software
La administración financiera de un proyecto permite unificar la planificación, presupuestación,contabilidad, pagos, informes financieros, controles internos, auditoría, adquisiciones y desembolsos para respaldar la ejecución. Es un elemento crítico en el éxito de un proyecto.
Contar con información financiera oportuna y relevante permite construir una base firme para tomar mejores decisiones, lo que a su vez facilita el avance físico del proyecto al contar con la necesaria disponibilidad defondos, reduciendo el riesgo de demoras o cuellos de botella. En un proyecto, una buena gestión financiera proporciona la información esencial para los que realizan las tareas de ejecución y supervisión, lo que facilita la detección de errores accidentales o deliberados, facilitando la prevención de fraude y corrupción, ya que posibilita los controles internos y la capacidad de identificar conrapidez los sucesos inusuales y los desvíos que comprometen el presupuesto asignado al proyecto. Es pues la función financiera una de las más idóneas herramientas con que cuenta un líder de proyecto para apuntalar su éxito.
Etapas en la administración financiera 
Existen tres etapas para la administración financiera son:
Identificación de una estrategia de financiación: La posibilidad deadelantar una adecuada maniobra de financiamiento se basa principalmente en el conocimiento exhaustivo del proyecto y sus necesidades de recursos, de las fuentes disponibles con sus limitaciones y restricciones, y especialmente de la capacidad de gestión del equipo responsable de la negociación, la mejor fuente de información radica en los estudios que sirvieron de base para tomar la decisión de ejecutarel proyecto, y facilitó la estructuración del “plan de negocios” . La identificación de una estrategia financiera es el resultado de un trabajo en equipo, formado por los propietarios del proyecto o sus gestores, los proveedores de recursos financieros interesados y el grupo de gerencia, todos ellos, conciliarán intereses para establecer un plan y un cierre financiero exitosos. 
La...