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Reestructuración con el método de la hormiga:
Método de la hormiga o conocido también como downsizing. Consiste en el recorte de costos por medio del despido de parte del personal de laempresa. Este es el método más fácil para mejorar sus costos, pero será el mejor?
En mi opinión no es el mejor método en prácticamente en ninguna posición, esto porque simplemente se quiere salir delapuro financiero de la manera más rápida sin investigar a fondo la manera correcta de mejorar tanto la empresa como sus costos con una estrategia ideal. Esta es una estrategia totalmentedesesperada en mi opinión porque solo se piensa en resolver inmediatamente y no se piensa como se verán afectadas las empresas a futuro. Si los costos los logran mantener pero su mercado crecesimplemente empezaran a contratar de nuevo y sus costos volverán a aumentar.
Si bien es cierto en algunos casos se necesita hacer downsizing que no sea para salir de un apuro financiero sino de unmejoramiento financiero. Reducir costos pero que no se afecte la producción, si se afecta la producción aquí es donde se cae en el gran error, debido a que por falta de personal la empresa caerá ennuevos errores como por ejemplo: errores en producción, re trabajos, cansancio por parte de los empleados debido a la cantidad de trabajo que se acumula. Estos errores son bastante comunes a la horaque se hace un downsizing en una empresa.
Este “cuento” nos deja como enseñanza a no tomar decisiones apresuradas ni las más fáciles porque al final nos pueden salir mas complicadas y expensas.Se necesita pensar con cabeza fría y rapidez para mejorar malas situaciones financieras pero con la estrategia correcta para la empresa, sin afectar jamás su nivel de producción. Recordemos quelas crisis no son eternas que si le cortamos las patas a nuestra hormiga mas adelante como vamos a surgir, si el cansancio de la hormiga va ser sumamente grande y sin piernas no podemos avanzar.