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LA PARADOJA
La Paradoja cuenta la historia de John, un hombre que parecía tener una vida muy exitosa, pero cada vez estaba sintiendo más presión de todas las organizaciones de las cualesformaba parte porque no estaba satisfaciendo adecuadamente las necesidades que sus integrantes tenían. Ya no estaba disfrutando de la vida y la comunicación con sus allegados era cada vez peor.El destino pareció llevar a John a que intentara buscar una luz a sus problemas en un pequeño monasterio cristiano, donde conocería al hermano Simeón, quien le enseña una forma diferente deencarar su relación con los demás, lo cual puede cambiar para siempre su vida. Siete son los días en el monasterio, siete son los capítulos del libro que describen didácticamente las enseñanzasimpartidas por Simeón acerca del liderazgo.
El objetivo de este libro es mostrar un ideal de liderazgo a través de un ejemplo viviente. Una persona que representa las características mássobresalientes que enseña, y que a su vez da lugar a opiniones adversas.
Es decir, uno generalmente cuando lee un libro, ve sólo el punto de vista el autor, no hay oposiciones, contradicciones niopiniones encontradas. El autor suelen mostrar "su realidad" como la verdadera realidad. Con la cual podemos elegir amar. Amar tiene que ver con identificar y satisfacer las necesidades legítimasde los liderados. De esta forma estamos sirviendo e incluso sacrificándonos por ellos, forjando nuestra autoridad o influencia y ganándonos así el papel de líderes.

CÓDIGO DE ÉTICA DE UNTSU EN ADMÓN.
Tiene el deber de hacer su trabajo al máximo de su capacidad. No puede desempeñarse mediocremente de manera intencional.

Como ente social y moral, el tsu debe anteponer suformación y valores morales a sus acciones en la empresa.

En caso del manejo financiero, el tsu tiene la obligación tanto moral como legal de no hacer uso indebido de los fondos de la empresa.