Ximena Salazar Control 3

Páginas: 4 (826 palabras) Publicado: 19 de abril de 2015










Título del Control: Proceso Administrativo
Nombre Alumno: Ximena Salazar
Nombre Asignatura: Administración General
Instituto IACC
Ponga la fecha aquí: 17-06-2014

Desarrollo
¿Cuál es laimportancia de la administración en las empresas?
La administración es un proceso muy particular consistente en las actividades de planeación, organización, ejecución y control, desempeñadas paradeterminar y alcanzar los objetivos señalados con la ayuda de un grupo de personas y/o profesionales y otros recursos.
La Administración se basa en las siguientes características:
- Especialidad: Laadministración tiene características propias que son inconfundible con otras ciencias.
-Unidad: En la administración, siempre se están dando todas o algunas partes del proceso administrativo.
-UnidadJerárquica: Siempre se respetan los niveles de autoridad que están establecidas dentro de la empresa.
-Flexibilidad: La administración se adapta a las necesidades particulares de cada empresa.

Importancia:La importancia de la administración se basa en los siguientes puntos:
-La administración se da donde quiera que exista una empresa.
-El éxito de una empresa u organización social, se debe a la buenaadministración que posea.
-Para las grandes empresas, la administración científica es esencial.
-Para las pequeñas y medianas empresas, la manera más indicada de poder competir con las demás es elmejoramiento de su administración, dicho en otras palabras, tener una mejor coordinación de sus recursos incluyendo al personal que trabaja en ellas.
-Para lograr un incremento en la productividad,dependerá de una adecuada administración.

Se dice que un buen administrador pone en práctica sus conocimientos adquiridos al servicio de la empresa para la cual trabaja. El administrador es el encargadode acomodar y darle orden a las entradas y salidas de una empresa, con esto se refiere a dinero, personas, materiales, equipos, maquinarias, etc…
Existen características que deben tener los...
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