xkcmc
Páginas: 4 (778 palabras)
Publicado: 17 de marzo de 2014
COLEGIO NACIONAL DE EDUCACIÓN PROFESIONAL TÉCNICA.
PLANTEL: COYOACÁN
TURNO: MATUTINO GRUPO: 601
GESTIÓN DE LOS SERVICIOS DE ENFERMERÍA.
DOCENTE. TRUJILLO MÁRQUEZ FORTINO.
ALUMNAS:SUAREZ ALMARAZ JANETH.
TENORIO ONOFRE YETLANEZZI ITZEL.
ALQUIZIRA MARIA FERNANDA.
HERRERA MAYRE FABIOLA.
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN LOS SERVICIOS DE ENFERMERÍA.
*VISIÓN
*VALORES.¿QUE ES UNA VISION?
VISIÓN.
Una visión en general es un a dónde queremos llegar.
Una visión bien concebida está integrada por dos componentes principales:
Una ideología central.
Un futuroimaginado.
La visión consiste en una descripción positiva y breve de lo que una organización desea y cree que puede alcanzar para cumplir de manera exitosa con su misión en un período definido.PREGUNTAS FRECUENTES PARA LA ELABORACIÓN DE UNA VISIÓN.
¿Qué tratamos de conseguir?
¿Cuáles son nuestros valores?
¿Cómo produciremos resultados?
¿Cómo nos enfrentamos al cambio?
¿Cómo conseguiremos sercompetitivos?
ELEMENTOS DE UNA VISIÓN.
Formulada por los líderes de la organización.
Dimensión del tiempo.
Integradora.
Ampliada y detallada.
Positiva y alentadora.
Realista-posible.Consistente.
Difundida interna y externamente.
LOS PASOS DE LA VISIÓN DEBERA RESPONDER LAS SIGUIENTES PREGUNTAS.
1. ¿Qué es lo que quiere la organización?
2. ¿Cómo desea la organización serreconocida por el cliente, empleados y la sociedad en general?
3. ¿Cómo mejorará la organización la calidad de vida de aquellos que emplean sus productos o sus servicios?
EJEPLOS:
VisiónEnfermería
Para el año 2013 del Sistema General de Enfermería del Hospital General Regional (HgR) y Unidad de Atención Medica Ambulatoria # 2 Villa Coapa del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) serálíder de la práctica gerencial con un sentido humano y responsable a través del proceso enfermero con profesionalismo permanente y evidencia científica que contribuya al bienestar holístico...
COLEGIO NACIONAL DE EDUCACIÓN PROFESIONAL TÉCNICA.
PLANTEL: COYOACÁN
TURNO: MATUTINO GRUPO: 601
GESTIÓN DE LOS SERVICIOS DE ENFERMERÍA.
DOCENTE. TRUJILLO MÁRQUEZ FORTINO.
ALUMNAS:SUAREZ ALMARAZ JANETH.
TENORIO ONOFRE YETLANEZZI ITZEL.
ALQUIZIRA MARIA FERNANDA.
HERRERA MAYRE FABIOLA.
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN LOS SERVICIOS DE ENFERMERÍA.
*VISIÓN
*VALORES.¿QUE ES UNA VISION?
VISIÓN.
Una visión en general es un a dónde queremos llegar.
Una visión bien concebida está integrada por dos componentes principales:
Una ideología central.
Un futuroimaginado.
La visión consiste en una descripción positiva y breve de lo que una organización desea y cree que puede alcanzar para cumplir de manera exitosa con su misión en un período definido.PREGUNTAS FRECUENTES PARA LA ELABORACIÓN DE UNA VISIÓN.
¿Qué tratamos de conseguir?
¿Cuáles son nuestros valores?
¿Cómo produciremos resultados?
¿Cómo nos enfrentamos al cambio?
¿Cómo conseguiremos sercompetitivos?
ELEMENTOS DE UNA VISIÓN.
Formulada por los líderes de la organización.
Dimensión del tiempo.
Integradora.
Ampliada y detallada.
Positiva y alentadora.
Realista-posible.Consistente.
Difundida interna y externamente.
LOS PASOS DE LA VISIÓN DEBERA RESPONDER LAS SIGUIENTES PREGUNTAS.
1. ¿Qué es lo que quiere la organización?
2. ¿Cómo desea la organización serreconocida por el cliente, empleados y la sociedad en general?
3. ¿Cómo mejorará la organización la calidad de vida de aquellos que emplean sus productos o sus servicios?
EJEPLOS:
VisiónEnfermería
Para el año 2013 del Sistema General de Enfermería del Hospital General Regional (HgR) y Unidad de Atención Medica Ambulatoria # 2 Villa Coapa del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) serálíder de la práctica gerencial con un sentido humano y responsable a través del proceso enfermero con profesionalismo permanente y evidencia científica que contribuya al bienestar holístico...
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