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1. ¿Es recomendable que un club como casazul tenga varios posicionamientos?
A mi parecer es una decisión totalmente errónea, para que esta empresa prospere, genere grandes utilidades y searecordada o se encuentre en el top of mind de los consumidores debe decidirse un nicho en específico, buscar cuál sería su característica en especial su “plus”, su factor diferencial, algo que mostrar queno tenga su competencia, porqué si por todo lo contrario solo se dedica a ser como las demás empresas de su gremio y no tener algún factor diferencial pues simplemente sería una más del montón. Estaopinión la tomo debido a un artículo encontrado en un blog de internet que contenía lo siguiente:
Para emplear el posicionamiento para competir en el mercado es posible valerse de las siguientesestrategias:
#1. Apoderarse de una posición desocupada, es decir, encontrar unas características deseadas por el consumidor y no satisfechas (nichos de mercado).
#2. Ocupar una posición ocupada por lacompetencia e invalidarla. Por ejemplo, si una empresa competidora oferta el producto más barato, ofertar uno con un precio aún más bajo y desplazarla en la mente de los clientes.
#3. Reforzar laposición que el producto ocupa ya en la mente del consumidor, es decir, si se ofrece el producto con más variedad de colores del mercado, por ejemplo, 12 colores diferentes, ampliar esta oferta a 25colores diferentes.[ http://comunica2punto0.com/2011/11/14/como-llega-una-empresa-a-tener-un-buen-posicionamiento/]

2. Visite clubes deportivos de su localidad e identifique los segmentos queintegran el mercado meta. ¿Cree usted que esto explique la falta de interés por una tarjeta de beneficios?
Realizando la visita por los diferentes clubes deportivos de la ciudad he podido identificar queen su mayoría se especializan en algún deporte en especial, o al tener gran variedad son reconocidos por que son muy buenos en las diferentes academias que manejan, pero hablando de una tarjeta de...