xqsx
Páginas: 35 (8681 palabras)
Publicado: 8 de enero de 2015
Contactos:
Andrés Marthá Martínez
amartha@brc.com.co
María Soledad Mosquera Ramírez
msmosquera@brc.com.co
Comité Técnico: 29 de noviembre de 2013
Acta No. 592
BANCO DAVIVIENDA S. A.
Establecimiento Bancario
BRC INVESTOR SERVICES S. A.
REVISIÓN PERIÓDICA
Deuda de Largo Plazo
AAA (Triple A)
EMISOR
Cifras en millones al 31 de agosto de 2013
Activos Totales: $44.566.632. Pasivos:$ 38.821.263.
Patrimonio: $5.745.369.
Utilidad Operacional: $535.637. Utilidad Neta: $434.835.
Deuda de Corto Plazo
BRC 1+ (Uno Más)
Historia de la calificación:
Revisión Periódica Nov./12: AAA CWD, BRC 1+
Revisión Extraordinaria Feb./12: AAA CWD, BRC 1+
Revisión Periódica Dic./11: AAA, BRC 1+
Calificación Inicial Feb./05: AAA, BRC 1+
La información financiera incluida en estereporte está basada en estados financieros auditados del Banco no consolidado de 2010, 2011, 2012 y no
auditados a agosto de 2013.
levemente superior al 1,58% del Banco sin consolidar pero
que es favorable frente al 1,78% registrado por el sistema
bancario colombiano a la misma fecha.
1. FUNDAMENTOS DE LA CALIFICACIÓN
El Comité Técnico de BRC Investor Services S. A. SCV en
RevisiónPeriódica mantuvo la calificación AAA en
Deuda de Largo Plazo y BRC 1+ en Deuda de Corto
Plazo y eliminó el Creditwatch en Desarrollo al Banco
Davivienda S. A.
A septiembre de 2013, las utilidades de Davivienda
Consolidado presentaron un incremento anual de 9,6% y
se ubicaron en $592 mil millones, con lo cual la
rentabilidad patrimonial fue de 10,2%5, superior al 9% del
Banco individual. Lasfiliales internacionales tuvieron un
aporte relevante en el resultado, luego que de que sus
utilidades pasaran de $21,7 mil millones en septiembre de
2012 a $102,1 mil millones en septiembre de 2013, lo que
contrarrestó el desempeño del Banco individual, cuyas
utilidades pasaron de $526 mil millones a $513 mil
millones en el mismo periodo.
El Creditwatch en Desarrollo fue asignado enfebrero de 2012, luego de que Davivienda
anunciara la adquisición de los bancos de HSBC en
Costa Rica, El Salvador y Honduras. Las
aprobaciones regulatorias y la integración de estas
nuevas filiales concluyeron durante el cuarto
trimestre de 2012 y, de acuerdo con la información
del Calificado, durante el proceso de absorción y
cambio de marca1 no se materializaron eventos de
riesgo operacional,legal o reputacional. La
eliminación del Creditwatch corresponde con la
evolución de los estados financieros del Banco
consolidado luego de un año en operación con sus
nuevas filiales, puesto que se ha observado que el
perfil de riesgo del Calificado no ha presentado una
afectación significativa en línea con el actual nivel
de calificación. A septiembre de 2013, el activo total deDavivienda Consolidado2 alcanzó $53,8 billones y el 19,5%
de este valor correspondió a la operación internacional3. La
cartera de créditos y leasing representó el 69% del activo
total y su nivel de morosidad fue de 1,64%4, resultado
La expansión internacional de Davivienda y la
entrada en vigencia de la nueva norma de capital6
han llevado a que la relación de solvencia
consolidada del Banco seubicara en 10,96% a
septiembre de 20137, nivel inferior al 14%
promedio que registró entre 2008 y 2012, bajo la
norma anterior. De acuerdo con las proyecciones
del Calificado, en 2014 el nivel de solvencia total
será cercano al 11% y la solvencia básica al 6,1%.
El nivel de capitalización de Davivienda Consolidado
es similar al observado en sus pares que se
encuentran en proceso deexpansión inorgánica en
Centro América, situación que muestra una menor
capacidad patrimonial de la banca colombiana para
enfrentar escenarios de contracción económica que
impliquen un deterioro pronunciado en la calidad de
los activos.
1
Desde diciembre de 2012, todas las filiales en Centro América operan
bajo el nombre de Davivienda.
2
Se entenderá a Davivienda Consolidado como el banco...
Andrés Marthá Martínez
amartha@brc.com.co
María Soledad Mosquera Ramírez
msmosquera@brc.com.co
Comité Técnico: 29 de noviembre de 2013
Acta No. 592
BANCO DAVIVIENDA S. A.
Establecimiento Bancario
BRC INVESTOR SERVICES S. A.
REVISIÓN PERIÓDICA
Deuda de Largo Plazo
AAA (Triple A)
EMISOR
Cifras en millones al 31 de agosto de 2013
Activos Totales: $44.566.632. Pasivos:$ 38.821.263.
Patrimonio: $5.745.369.
Utilidad Operacional: $535.637. Utilidad Neta: $434.835.
Deuda de Corto Plazo
BRC 1+ (Uno Más)
Historia de la calificación:
Revisión Periódica Nov./12: AAA CWD, BRC 1+
Revisión Extraordinaria Feb./12: AAA CWD, BRC 1+
Revisión Periódica Dic./11: AAA, BRC 1+
Calificación Inicial Feb./05: AAA, BRC 1+
La información financiera incluida en estereporte está basada en estados financieros auditados del Banco no consolidado de 2010, 2011, 2012 y no
auditados a agosto de 2013.
levemente superior al 1,58% del Banco sin consolidar pero
que es favorable frente al 1,78% registrado por el sistema
bancario colombiano a la misma fecha.
1. FUNDAMENTOS DE LA CALIFICACIÓN
El Comité Técnico de BRC Investor Services S. A. SCV en
RevisiónPeriódica mantuvo la calificación AAA en
Deuda de Largo Plazo y BRC 1+ en Deuda de Corto
Plazo y eliminó el Creditwatch en Desarrollo al Banco
Davivienda S. A.
A septiembre de 2013, las utilidades de Davivienda
Consolidado presentaron un incremento anual de 9,6% y
se ubicaron en $592 mil millones, con lo cual la
rentabilidad patrimonial fue de 10,2%5, superior al 9% del
Banco individual. Lasfiliales internacionales tuvieron un
aporte relevante en el resultado, luego que de que sus
utilidades pasaran de $21,7 mil millones en septiembre de
2012 a $102,1 mil millones en septiembre de 2013, lo que
contrarrestó el desempeño del Banco individual, cuyas
utilidades pasaron de $526 mil millones a $513 mil
millones en el mismo periodo.
El Creditwatch en Desarrollo fue asignado enfebrero de 2012, luego de que Davivienda
anunciara la adquisición de los bancos de HSBC en
Costa Rica, El Salvador y Honduras. Las
aprobaciones regulatorias y la integración de estas
nuevas filiales concluyeron durante el cuarto
trimestre de 2012 y, de acuerdo con la información
del Calificado, durante el proceso de absorción y
cambio de marca1 no se materializaron eventos de
riesgo operacional,legal o reputacional. La
eliminación del Creditwatch corresponde con la
evolución de los estados financieros del Banco
consolidado luego de un año en operación con sus
nuevas filiales, puesto que se ha observado que el
perfil de riesgo del Calificado no ha presentado una
afectación significativa en línea con el actual nivel
de calificación. A septiembre de 2013, el activo total deDavivienda Consolidado2 alcanzó $53,8 billones y el 19,5%
de este valor correspondió a la operación internacional3. La
cartera de créditos y leasing representó el 69% del activo
total y su nivel de morosidad fue de 1,64%4, resultado
La expansión internacional de Davivienda y la
entrada en vigencia de la nueva norma de capital6
han llevado a que la relación de solvencia
consolidada del Banco seubicara en 10,96% a
septiembre de 20137, nivel inferior al 14%
promedio que registró entre 2008 y 2012, bajo la
norma anterior. De acuerdo con las proyecciones
del Calificado, en 2014 el nivel de solvencia total
será cercano al 11% y la solvencia básica al 6,1%.
El nivel de capitalización de Davivienda Consolidado
es similar al observado en sus pares que se
encuentran en proceso deexpansión inorgánica en
Centro América, situación que muestra una menor
capacidad patrimonial de la banca colombiana para
enfrentar escenarios de contracción económica que
impliquen un deterioro pronunciado en la calidad de
los activos.
1
Desde diciembre de 2012, todas las filiales en Centro América operan
bajo el nombre de Davivienda.
2
Se entenderá a Davivienda Consolidado como el banco...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.