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El mundo de las empresas es posiblemente el medio de mayor desarrollo en cuanto a la reflexión sobre el uso de los recursos humanos y materiales disponibles.
La continua reinvención de laindustria obliga a las compañías a esforzarse para elevar su nivel de desempeño y sus estándares de calidad en miras de permanecer como líderes de su sector o bien escalar hasta esa posición.
Lasplaneaciones estratégicas son precisamente una de las herramientas más eficaces no sólo para mantenerse dentro de la competencia empresarial sino para posicionarse en el mercado líder.
Laempresa debe tener conciencia de los cambios que se presenta dentro del entorno continuamente. Por esto Se deben establecer objetivos que pueden ser medibles y alcanzables, se proponen acciones parapoder llevarlas a cabo y conociendo las necesidades de los recursos como los humanos, físicos, financieros y tecnológicos para poder llevarse a cabo.
Toda empresa sin importar el tamaño que tenga,realiza administración estratégica esto es porque formula estrategias para las operaciones que realizara diariamente, cumpliendo así sus metas y objetivos
En miras de potenciar y nutrir unobjetivo común una o varias personas jurídicas o naturales mancomunan sus esfuerzos en pro de mejores resultados y uso de los recursos disponibles, tal es el caso de LOVENCA (Lodos de Venezuela) que es unaempresa legalmente constituidas con diversas razones sociales que estima pertinente hacer uso de planes estratégicos en el departamento de operaciones para ser capaces de asumir contratos mucho másatractivos y colosales en el sector petrolero.
LOVENCA (Lodos de Venezuela) constituida el 15 de enero de 1985 es una empresa de servicio e ingeniería, ampliamente reconocida en el mercadolaboral como especialista en prestar servicios y productos a la Industria de Fluidos para la Perforación, Competición, Reparación de Pozos, suministro de personal y equipos de la más alta calidad y...