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3.2

Planificación de los servicios de salud

MINISTERIO DE SALUD
DIRECCION REGIONAL DE SALUD CAJAMARCA

PR I

M

IA AR

Y SANE

AM I

B TO EN

Gestión de Servicios de Salud

ATENCION

ASICO

C

APRISABAC

AJ C AM AR

Serie 3

A

Este manual está especialmente destinado al personal de salud de los Establecimientos M 1 Nivel de Atención. Se publica dentro delConvenio Multilateral Perú - Holanda - Suiza y la Dirección Regional de Salud Cajamarca en el período 1993 - 1997. Actualmente se encuentra en proceso de mejoramiento y próximamente se estará editando una nueva versión. Si tiene algún comentado o requiere ejemplares de la presente publicación, por favor comuníquese con nosotros: APRISABAC: Urb. El Ingenio Los Fresnos 231 Cajamarca Teléfonos: (044)822636 - 824031 Fax: (044) 827054 E-mail: aprisabac@computextos.com.pe Se reservan todos los derechos de APRISABAC, bajo el protocolo 2 de la Convención Universal de Derechos de Autor

Cajamarca,noviembre 1998

CONTENIDO

INTRODUCCION CAPITULO I: MARCO CONCEPTUAL DE LA PLANIFICACION ¿PARA QUE LA PLANIFICACION LOCAL? ¿QUE ES LA PLANIFICACION? ¿QUIÉNES PARTICIPAN EN LA PLANIFICACION? ¿CUÁNDOSE HACE LA PLANIFICACION? ¿CUÁLES SON LOS MOMENTOS DE LA PLANIFICACION?

CAPITULO II: IMPLEMENTACION DE LA PROPUESTA CAPITULO III: DESCRIPCION DE LA PROPUESTA 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 ANALISIS DE LA SITUACION ACTUAL DEFINICION DE LA VISION Y LA MISION PRIORIZACION Y ANALISIS DE LOS PROBLEMAS FORMULACION DE OBJETIVOS VIABLES PROGRAMACION ESTIMACION DE RECURSOS ESTRATEGIASMONITOREO,EVALUACION Y REAJUSTE DEL PLAN

CAPITULO IV: RESULTADOS ANEXOS

INTRODUCCION

A la Planificación se le han atribuido capacidades para ordenar acciones, definir metas y objetivos, adoptar las mejores estrategias y ahorrar recursos. La planificación se presenta como antagónica al caos y la improvisación, ¿Y como logra esto?; quizás esta frase intente responder “ La Planificación es el Cálculo quePrecede y Preside la

La experiencia concreta, en diferentes ámbitos de la vida cotidiana y laboral, nos demuestra la eficacia de éste cálculo. Es evidente que podemos lograr mejores resultados cuando los proponemos de antemano. Por ejemplo, al hacer un viaje: si decidimos el lugar a donde queremos llegar y previamente nos planteamos las alternativas para lograrlo, escogemos las que nos ofrecen másviabilidad y eficacia, no sólo tendremos mayor probabilidad de llegar a nuestro destino, sino que lo habremos logrado con menor esfuerzo y recursos. En este sentido, podemos afirmar que la Planificación eleva las posibilidades de éxito de la

Lo que leeremos a continuación, no es más que el proceso vivido en los Establecimientos de Salud de nuestra Sub Región de Salud IV Cajamarca, y como hainfluido éste Instrumento de gestión en el trabajo cotidiano del que hacer diario de éstos, durante los últimos 6 años en los cuales el Proyecto APRISABAC, se ha constituido en el Soporte técnico y financiero de este proceso. Observaremos al final, en que consiste esta Propuesta y que logros y debilidades todavía persisten. Esperando que este manual se convierta en una experiencia vivida para ellector, institución o cualquiera que lo pueda necesitar.

CAPITULO I:

MARCO CONCEPTUAL

Penipampa, es un pequeño caserío ubicado en el Distrito de Pedro Galvez, Provincia de San Marcos, desde hace 4 años los moradores decidieron tener Agua Potable. Anteriormente vivían en sus casas en forma muy dispersa, cada familia veía por su situación, eran pobres y nunca tuvieron acceso a serviciosBásicos como Agua Potable. Los niños mayores y madres desde las primeras horas de la mañana tenían que caminar horas al puquio para poder llevar este líquido elemento a sus hogares para su alimentación, ya que para otros usos no alcanzaba, lo cual demandaba gran tiempo y esfuerzo en las familias. Las infecciones GastroIntestinales, diarreas y otras infecciones dérmicas eran las características...