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HISTORIA DE LAS INFRACCIONES DE CELCO A
LAS LEYES DE CHILE Y SU RESPONSABILIDAD EN EL
DAÑO AMBIENTAL DEL SANTUARIO DEL RIO CRUCES
Celulosa Arauco y Constitución S.A. (CELCO), dueña de la Planta de Celulosa Valdivia, ha
incumplido gravemente leyes y normas ambientales, sanitarias y municipales de Chile. Estas
infracciones le han valido 2 sanciones del Servicio de Salud de Valdivia, 1suspensión del Municipio
de San José de la Mariquina y 5 sanciones y 1 suspensión de la Comisión Regional del Medio
Ambiente (COREMA) de la Décima Región. Entre las infracciones más relevantes están:

1. CONSTRUCCIÓN DE UNA INDUSTRIA DISTINTA A LA AUTORIZADA POR
LA COREMA EN OCTUBRE DE 1998. CELCO hizo cambios que obligaban a una nueva
evaluación ambiental de la Planta, pero ni siquiera los informó alas autoridades. Entre ellos están:
a)

Una capacidad instalada de producción entre un 20% y un 60% superior a la autorizada.
La real capacidad de producción de la Planta no está clara. CELCO informó en diciembre de
2004 a la COREMA que ésta es de 658 mil toneladas/año. METSO –la empresa finlandesa que
construyó la Planta– informa en su sitio web que tal capacidad es de 700 miltoneladas/año (ver
www.metso.com). MA&C Consultores –contratados por CONAMA– concluyeron que la
Planta tiene una capacidad de 850 mil toneladas/año (Informe Final MA&C, pag. 12). Este
mismo dato fue divulgado por CELCO en la prensa antes del desastre ecológico del Santuario.
Cualquiera sea la cifra verdadera, está demostrado que la Planta usó una capacidad de
producción mayor a la autorizada lo quesignificó más desechos y más contaminación.

b) Una laguna de emergencia con una capacidad un 100% mayor a la autorizada, es decir,
con un volumen para contener los residuos líquidos producidos por la Planta durante 48
horas de operación, en vez de 24 horas como estaba aprobado. La laguna de emergencia
recibe los residuos líquidos que no han pasado por el sistema de tratamiento, donde se reduce sunivel de contaminantes. Si la laguna se llena y los residuos almacenados no pueden ser tratados,
la Planta debe detener su funcionamiento hasta que el sistema de emergencia esté nuevamente en
condiciones de recibir residuos no tratados. El informe de MA&C Consultores vincula
directamente el aumento de la capacidad de la laguna de emergencia con la
sobreproducción (Informe Final MA&C, pag.12). Al producir más de lo autorizado, la Planta
acumuló más residuos no tratados de lo previsto. Resolvió este inconveniente duplicando la
capacidad de la laguna de emergencia para así seguir funcionando sin tener que detenerse. ¿Qué
hizo la Planta con los residuos no tratados que acumuló por meses en la laguna de emergencia?
c)

Un ducto de emergencia clandestino, que no estaba en el diseñode la Planta aprobado por
COREMA, y que fue clausurado en diciembre de 2004, después de casi 11 meses de
funcionamiento. Si bien CELCO ha dicho que el ducto se construyó como descarga alternativa
para períodos de máxima crecida del Río Cruces, el uso que le se dio hasta antes de ser
clausurado aún no ha sido aclarado. La Fiscalía de Valdivia está investigando denuncias de
testigos que handescrito cañerías que conectaban la laguna de emergencia con el ducto ilegal. A
través de estas cañerías la Planta habría descargado al Río Cruces residuos líquidos sin
tratamiento para no tener que detener su operación cuando la laguna completara su capacidad de
almacenamiento. De comprobarse estos hechos se trataría de graves delitos ambientales.

d)

El uso de agua no autorizada para“diluir” los residuos líquidos descargados al Río
Cruces. La Planta utilizó 420 litros por segundo de agua de pozo no autorizada, parte de la cual
fue usada para diluir la descarga final al Río Cruces. Es decir, CELCO manipuló
intencionadamente la concentración de los residuos líquidos para cumplir con los niveles
máximos contemplados en la Resolución Ambiental. Como resultado ocurrió un aumento...