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CAPITULO 2 “ ORGANIZACIÓN COMO AMBITO SOCIO-POLITICO Y CULTURAL”

1. TIPOS DE ORGANIZACIÓN

Cada organización es un proceso en virtud del cual se estructura deliberadamente un determinado grupo con miras a la obtención de fines específicos.

Las organizaciones son formas organizativas de colaboración.

Etzioni: sociedad como sociedad organizacional orientada a alcanzar fines. Distinguecaracterísticas propias de todas las organizaciones:
División del trabajo y de las responsabilidades
Existencia de uno o mas centros de poder
Potestad para substituir personal

Tipos de organizaciones:
Formal: los miembros cumplen un rol especifico
Informal: sus miembros tienden a relacionarse en función de afinidad personal e intereses comunes

Concepto de Institucion Total (totalitaria)son organizaciones con tendencia a oponerse a la libre interaccion social de sus miembro. Sus objetivos pueden ser:
Cuidar individuos incapaces e inofensivos
Cuidar individuos que son capaces de cuidarse a si mismo pero resultan una amenaza involuntaria para la sociedad
Protegen a la sociedad contra quienes representan una amenaza voluntaria.
Cumplimiento de una determinada tarea laboral ofunción social.
Refugio del mundo y organizaciones religiosas

El ejercicio de control deviene vigilancia, íntimamente vinculado con la relación institucional que se da entre el grupo mayoritario “internados” y el grupo minoritarios “ personal supervisor”. La comunicación entre ambos estratos se encuentra restringida por el “portero” quien limita el acceso e intercambio de la información.Foucault ve el encarcelamiento como componente de una sociedad disciplinaria. Para el la visión de la prisión moderna se origina en el Panoptico de Bentham. (Los presos de confinaban en celdas individuales con una ventana que se veía desde una atalaya central. Los guardias de la torrepodian controlar las celdas desde allí, aunque esta visibilidad no era reciproca. El efecto buscado era inducir en eldetenido un estado conciente y permanente de vigilancia) (Poder visible e inverificable). De esta forma Foucault demuestra el poder de normalización que la sociedad disciplinaria moderna ejerce sobre los ciudadanos


2. RACIONALIDAD


Marzal plantea distintos tipologías de organizaciones, que se definen por el tipo de racionalidad. Esa totalidad comprensiva que es el “objeto empresa” puedeser construida desde distintos presupuestos:
Racionalidad Automática: parte del supuesto de que las realidades sociales y económicas están dominadas por una razón que se impone. (ejemplo, la lucha de clases). Disuelve lo normativo en lo analítico, haciendo de la utopía ciencia. (conflicto y no participación)
Racionalidad Utópica: Nació con vocación de ser punto de llegada. Es una razón buscadamas que una razón llegada. Disuelve lo analítico en normativo haciendo de la ciencia utopía. (Integracion y Participacion)
Racionalidad emocional o no razón: es un principio organizador de una construcción conceptual de nuestras percepciones. Presente principalmente en Pymes. (Integración y no participación). Se basa en 3 principios:
Principio de Caudillaje: firmes liderazgos
PrincipioComunitario: lazos duraderos, vinculados con círculos sociales de pertenencia.
Principio del chivo expiatorio, busca evitar desviaciones que pudieran generar conflictos.
Razon Razonable: mientras que los modelos anteriores son modelos unitarios de razón, este ultimo , esta ultima nace del fracazo histórico de todo modo unitario y totalizador de racionalizar las cosas. No existe “la razón” sino queexiste la razón de cada uno y el espacio razonable donde cada una de ellas se juntan. (conflicto y participación)

Touraine plantea distintos grados de penetración de la racionalización en la empresa.
1ero: Capital -> Trabajo (trabajadores frente a la empresa, no dentro de ella)
2do: Capital -> Organización-> Trabajo (empresa como unidad política)
3ero: Capital -> Institucionalizacion ->...