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TEMARIO DE LA ASIGNATURA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA.
|Unidad |Temas |Subtemas |
|I |Administración |1.1.Administración estratégica |
| |Estratégica |1.1.1 Definición yconcepciones |
| | |1.1.2 Importancia |
| | |1.1.3 Beneficios |
| | |1.1.4 Naturaleza yalcances de la administración estratégica. |
| | |1.2 Elementos de la Administración |
| | |Estratégica. |
| | |1.3 Desafíos de laadministración estratégica. |
| | |1.4 Dimensiones sociales y ética de la administración estratégica. |
| | |1.5 Actividad emprendedor e innovación corporativa. |
|II |Proceso de la |2.1 Misión|
| |administración estratégica |2.2 Visión |
| | |2.3 Valores |
| | |2.4 Visióncompartida |
| | |2.5 Propósitos |
| | |2.6 Análisis del entorno |
| | |2.6.1 Externo|
| | |2.6.2 Interno (recursos, competencias y |
| | |Capacidad estratégica. |
|III |Desarrollo y elección de la estrategia |3.1 Formulación deuna estrategia. |
| |básica. |3.2 Bases de elección de una estrategia. |
| | |3.3 Valoración y selección de estrategias. |
|IV |Formulación e |4.1 Formulación eimplantación de estrategias para áreas básicas. |
| |implantación de |4.2 Financiera |
| |estrategias |4.3 Recursos Humanos |
| | |4.4 Producción|
| | |4.5 Mercadotecnia |
| | |4.6 A nivel de negocios |
| | |4.7 De integración...