YA EZ GALICIA S2 TIElliderazgoempatico

UNIVERSIDAD LATINOAMERICANA
PAOLA MARIANA YAÑEZ GALICIA
TRABAJO EN EQUIPO, COLABORACIÓN Y
SOLUCIÓN DE CONFLICTOS
Tarea individual 2: El liderazgo empático.
Profesor: Ana Lorena Barquero

Tarea individual 2: El liderazgo empático
Sociedad del
organizacional

conocimiento

y

re

arquitectura

La sociedad del conocimiento es el movimientos en las estructuras
económicas , sociales y políticas de lahumanidad. Con base en la
producción , organización de las empresas, finanzas y comercio; en las
formas de pensar, trabajar y convivir.
La Re arquitectura organizacional aporta un modelo de trabajo que se
basa tanto en competencias laborales como la generación de valor
agregado por medio del conocimiento y el trabajo temporal o por horas.

¿Cuál es la importancia del liderazgo en
organizaciones?¿Qué es el liderazgo estratégico?

las

El liderazgo juega un papel importante para que las organizaciones cumplan su función
en la sociedad, no solo generan empleos y economía , desarrollan capital humano y
unen intereses de individuos y organizaciones a favor de todos.

Por lo tanto, un líder debe de influir eficazmente sobre el comportamiento humano para
la administración a través de otraspersonas y la empresa. Un líder estratégico que tiene
la capacidad de administrar el capital el humano puede considerarse como una gran
virtud.

◦Define y diferencia los distintos tipos de liderazgo:
liderazgo estratégico, liderazgo autocrático, liderazgo
transformador, liderazgo situacional y liderazgo
democrático.
◦ liderazgo autocrático: el líder da la orden sin consulta previa, es dogmático yfirme.
Dirige dando o negando recompensas y castigos.
◦ Liderazgo transformador: es capaz de llevar a cabo con éxito las transformaciones que
requiere la comunidad, asociación o una empresa.
◦ Liderazgo estratégico: la capacidad de anticipar, visualizar, conservar la flexibilidad y
dar poder a otras personas para generar un cambio estratégico cuando sea necesario.
◦ liderazgo situacional: mantieneun equilibrio entre dos tipos de comportamiento que
ejerce un líder para adaptarse al nivel de desarrollo de su equipo de trabajo.
◦ liderazgo democrático: se caracteriza por la consulta y la persuasión a sus subordinados
en torno a las acciones y decisiones propuestas, y alienta la participación de los mismos

◦¿Cuál es el estilo de liderazgo mexicano y cuál
sería adecuado adoptar en el país?
Enlos últimos tres años hemos observado un deterioro continuo de las organizaciones
nacionales con referencia a sus similares de otras naciones, en donde destaca la pérdida de
productividad, altos costos de producción, lento proceso de comercialización y, sobre todo,
ausencia de creatividad e innovación por parte del capital humano.
La propuesta de un estilo de liderazgo llamado “Empático”, tiene elfirme propósito de
brindar una alternativa a las organizaciones nacionales de diseñar sus esquemas de trabajo
y estructuras organizacionales, en torno a equipos de trabajo que, a través de un líder
logren el alto rendimiento.
Se proponen esquemas de conceptualización y de estructura, que persiguen la integración
total del capital humano y el óptimo aprovechamiento de los recursos materiales yfinancieros, así mismo esta propuesta parte de una investigación realizada en varios
sectores productivos, obteniendo conclusiones que se plasman a través del diseño de
sistemas de trabajo y operación organizacional. Cabe señalar, que el estilo de liderazgo
propuesto, toma en cuenta las características de los empleados y directivos mexicanos, por
lo que se ajusta a las necesidades y requerimientosdel contexto organizacional del país

◦Explica el modelo de liderazgo empático
◦ El liderazgo empático te entiendo como el estilo de que permite al líder ubicarse en el lugar de
los seguidores que mediante el conocimiento de los individuos, habilidades para negociar y
técnicas de intervención e integración, permite formar equipos de trabajo que generen valor
agregado en sus actividades, dando...