Ya

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA INTEGRAL PARA LA FÁBRICA DE CALZADO
HECCAR

ANDREA JOHANNA HERNÁNDEZ TORRES
FROILAN OSWALDO MARTÍNEZ CORREA

UNIVERSIDAD DE LA SALLE
FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
BOGOTÁ, D.C.
2007

PLANEACÓN ESTRATÉGICA INTEGRAL PARA LA FÁBRICA DE CALZADO
HECCAR

ANDREA JOHANNA HERNÁNDEZ TORRES 11012058
FROILAN OSWALDO MARTÍNEZ CORREA 11012070

Trabajo de grado para optar altítulo de
Administrador de Empresas

Director
Ricardo Logreira Hyman

UNIVERSIDAD DE LA SALLE
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
BOGOTÁ, D.C.
2007

Nota de aceptación

Firma del presidente del jurado

Firma del jurado

Firma del jurado

“A mis padres que con su incondicional apoyo hicieron posible la culminación de
mi carrera. A mi familia ya que con sus consejos y ánimo me impulsaban a cumplircon esta meta, a mi compañero de trabajo con el cual nos convertimos en un
excelente equipo para sacar adelante este gran reto, y a todas las personas que
me tendieron la mano en los momentos difíciles. A todos Gracias.”
ANDREA JOHANNA HERNÁNDEZ TORRES

“A mis Padres: que con su esfuerzo y dedicación desinteresada lograron que yo
culminara la carrera con éxito. A mi hermano que siempre ha sido lapersona que
me ha exigido y ha querido lo mejor para mí, a mi sobrino que con su nacimiento
nos trajo una alegría inmensa en tiempos difíciles. A todas las personas que
estuvieron en los momentos en que las labores exigidas por la carrera eran de
gran consagración y esfuerzo personal, A todos Gracias.”
FROILAN OSWALDO MARTÍNEZ CORREA

AGRADECIMIENTOS
Los autores expresan su agradecimiento a:DIOS por darnos la oportunidad de vida y aprovecharla para realizar nuestros
estudios profesionales y por brindarnos salud y bienestar. A todos los que nos
colaboraron para el desarrollo de esta investigación.
Al doctor Ricardo Logreira Hyman, docente de la Universidad de la Salle, director
del presente trabajo de grado, por su incondicional apoyo, dedicación y constante
orientación, a quien debemosla culminación de nuestro objetivo profesional.
A la UNIVERSIDAD DE LA SALLE, sus directivas, docentes y todas aquellas
personas que ayudaron de una u otra manera a la realización del presente trabajo
de grado.
A los miembros de CALZADO HECCAR, en especial al señor Pedro Hernández y
señora Rubiela Torres, propietarios, quienes nos brindaron su colaboración de
forma espontánea para el logro de estetrabajo.
A todas las personas que nos ayudaron en los momentos que más lo
necesitamos, a todos Gracias.

DIRECTIVAS

Rector:

Hno. Fabio Gallego Arias

Vice-Rector Académico:

Hno.

Carlos

Gabriel

Gómez

Restrepo

Vice-Rector de Promoción
Y Desarrollo Humano:

Hno. Edgar Figueroa Abrajim

Vice-Rector Administrativo:

Dr. Mauricio Fernández Fernández

Decano Facultad de
Administración deEmpresas:

Dr. Eduardo Posada Samudio

Secretario Académico Facultad
De Administración de Empresas:

Dr. Mayte Beltrán Ventero

Reglamento Estudiantil:
Art. 95. Ni la Universidad,
ni el Director, ni el Jurado
calificador, son responsables
de las ideas expuestas
por los graduandos.

CONTENIDO

Pág.
INTRODUCCIÓN

28

1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

31

2. JUSTIFICACION

32

3. OBJETIVOS

33

3.1 OBJETIVOGENERAL

33

3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS

33

4. MARCOS REFERENCIA

35

4.1 MARCO GEOGRAFICO

35

4.2 MARCO EMPRESARIAL

35

4.2.1 RESEÑA DE LA INDUSTRIA DEL CALZADO

35

4.2.2 RESEÑA DE CALZADO HECCAR

36

4.3 MARCO DE ANTECEDENTES

37

4.3.1 Características del comercio mundial del calzado

37

4.3.1.1

Factores que afectan la competitividad del sector

41

4.3.1.2

Relativos al comercioexterior

41

4.3.1.3

Relativos a aspectos productivos

41

4.3.1.4

Relativos a la cadena de comercialización

42

4.3.2 Características del calzado en Colombia

44

4.4 Consideraciones básicas

46

4.4.1 Consideraciones sectoriales

47

4.4.2 Consideraciones sobre el programa de liberación

48

4.4.3 Consideraciones sobre las reglas de origen

48

4.4.4 Consideraciones sobre medidas no arancelarias...