Yaa Pahl

Páginas: 34 (8413 palabras) Publicado: 17 de diciembre de 2013
1

Proyecto estancia infantil “Yaah-Paal”

SERVICIOS DE CONSULTORIA
LIC. CARINA GRICEL JARDON FLORES
R.F.C. JAFC840512E73
SAN ANTONIO CALLE CAMPANA LOTE 25 REG. 93 MZA 76, CANCUN, Q. ROO.
PROGRAMA: APOYO EN EFECTIVO PARA ABRIR O AMPLIAR UN NEGOCIO DE MUJERES
PROYECTO: CENTRO DE DESARROLLO INFANTIL
REPRESENTANTE:
Sra. Ma. Hortensia León Centeno
Cancún, Quintana Roo
Año 2012 Proyecto estancia infantil “Yaah-Paal”

2

Anexos 1
1
2

Resumen Ejecutivo.
Objetivos y Metas.

2.1

Objetivos Generales.

2.2

Objetivos específicos.

3

Análisis y diagnóstico de la situación actual.

4

Aspectos Organizativos.

4.1

Antecedentes.

4.2

Tipo de construcción de la organización.

4.3

Consejo Directivo.

4.4

Perfil requerido ycapacidades de los directivos y operadores.

4.5

Inventario de activos fijos.

4.6

Descripción de estrategias que se adoptaran para facilitar la integración de la cadena productiva.

5

Análisis e mercados.

5.1

Descripción de análisis de materias primas, productos y subproductos.

5.2

Características de los mercados de los principales insumos y productos.

5.2.1.1La industria.

5.2.1.2

El mercado.

5.3

Canales de distribución y venta.

5.4

Condiciones y mecanismos de abasto de insumos y materias primas.

5.4.1

Estructura de precios de los productos y subproductos, así como las políticas de venta.

5.4.2

Análisis de la competitividad.

5.5

Cartas de intención y/o contratos de compra y venta de materias primas yproductos.

6

Ingeniería del producto.

6.1

Localización y descripción del sitio del proyecto.

6.2

Infraestructura y equipo.

6.3

Descripción técnica del proyecto.

6.3.1

Componentes del proyecto (infraestructura, equipos y otros).

6.3.2

Capacidad de procesos y programas de producción.

6.4

Cumplimiento de normas.

[ 000 ]

3

1

Proyecto estanciainfantil “Yaah-Paal”

RESUMEN EJECUTIVO

El presente documento tiene como objetivo describir, enmarcar, organizar, cuantificar y evaluar la factibilidad del establecimiento, creación y puesta en marcha de la “Guardería Yaa-Paal”, que es un kinder y
estancia infantil, laico, mixto y bilingüe para niños entre dos años y seis años de edad, y cuyo objetivo es
que éstos desarrollen suspotencialidades y disfruten del proceso de aprendizaje. Iniciativa e idea original
de la Sra. Maria Hortencia León Centeno, ella tiene una gran experiencia en el cuidado y aprendizaje de
niños, ya que a participado en diversas estancias infantiles de gobierno en la Ciudad de México, teniendo
en su conocimiento la parte de procesos y operatividad de este giro. Con este plan de proyecto se desea
laobtención fondos de fomento, como el capital semilla, la aportación de los recursos para establecer
este negocio basado en la detección de una necesidad de mercado real en la ciudad de Cancún y en base
a las líneas estratégicas de desarrollo que marca el Plan Gran Visión del Estado de Quintana Roo.
En una primera instancia se describe el negocio que plantea la “Guardería Yaah Paal”, analizando lasbases que llevan a los participantes promotores del mismo a la idea y diseño del concepto del mencionado proyecto. Partiendo de esta base, se describió detalladamente el producto con que la “Guardería Yaah
Paal” pretende competir en el mercado; enmarcando sus principales características, la manera en que
funciona, los productos similares que se encuentran actualmente en el mercado y las ventajascompetitivas del proyecto con base en este análisis y sus características propias.
Con base en el producto con el que se atacará el mercado objetivo detectado, se realizó un estudio del
mismo, en el que se analizó el comportamiento de la industria en la que se desarrollarán las actividades
de la empresa, las características sociodemográficas, gustos y preferencias del mercado objetivo y de
los...
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