yareni ensayo





Maestría en Administración en Sistemas de Salud
­­­­­­
EL FUTURO DE LA ADMINISTRACION DE PERSONAL

ASIGNATURA:
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.

ASESOR:
Dr. José Antonio Grajales Rincón.

ALUMNA:
Yareni Lescieur Hernández

21 de febrero del 2015



Tuxtla Gutiérrez Chiapas
INTRODUCCION

Los orígenes de la ARH, especialidad surgida del crecimiento y lacomplejidad de las tareas organizacionales, se remontan a los inicios del siglo XX bajo la denominación de relaciones industriales, después del gran impacto de la revolución industrial. La ARH nace como una actividad mediadora entre personas y organizaciones para moderar o disminuir el conflicto empresarial entre los objetivos organizacionales y los objetivos individuales de las personas, consideradoshasta entonces incompatibles y totalmente irreconciliables.
En el actual ambiente competitivo de negocios, el éxito depende mas de la eficaz, administración de los recursos humanos. Estructura, tecnología, recursos financieros y materiales son solo elementos físicos e inertes que requieren ser administradores con inteligencia por quienes constituyen la organización. En consecuencia, las personasson el único factor dinámico de las organizaciones sean privadas o públicas, de bienes o servicios, lucrativas, sin animo e lucro, grandes o pequeñas, puesto que en ellas tienen la inteligencia que verifica y dirige cualquier organización.
En razón a que los recursos humanos constituyen el elemento esencial en cada componente de la organización, su administración eficaz se fundamenta en laresponsabilidad de cada gerente de las distintas áreas funcionales de la organización, ya sea de finanzas, contabilidad, marketing, producción, compras e incluso recursos humanos.
Administrar personas es una responsabilidad de línea, gerencial, pero es una función de equipo. Por tanto, cualquiera sea el área empresarial seleccionada el futuro administrador necesita fundamentar su visión de cómo tratarlos asuntos relacionados con las personas y obtener una perspectiva de recursos humanos que le permita alcanzar el éxito profesional y liderar su organización hacia la excelencia y competividad.






PROBLEMÁTICA

Algunas de los problemas que presenta la administración de personal es que como tratamos con individuos suelen haber roses o disgustos tanto como del trabajador como el de los encargadosde ejecutar los actos administrativos.
El trabajo es uno de los medios mas importantes donde existen las relaciones entre personas, siendo estas del mismo sexo o de distinto, dependiendo el tipo y lugar donde se realizara la actividad laboral.
Existen diferentes causas que pueden ocasionar cambios en el comportamiento del trabajador, y al mismo tiempo pueden ocasionar problemas. una de estascausas es el factor económico.
El hombre trabaja buscando una remuneración a cambio de su servicio, y así poder satisfacer sus necesidades y las de su familia. cuando el trabajador se encuentra en situaciones de economía precaria, ocasiona problemas dentro de la organización como bajo rendimiento, ausentismo, perdida de gusto por el trabajo, etc, y esto cambia la relación laboral surgiendo problemasdentro de la organización.












DESARROLLO

Cuando se habla de administración de recursos humanos, se toma como referencias la admistracion de las personas que participan en las entidades de las cuales una empresa u órgano no solo tiene un capital económico de lo cual hacen uso de este, si no también un capital humano, en el cual es administrado y manejado por los encargados de recursoshumanos, área en la que aparece en cualquier entidad sea pública o privada,
Para poder entender bien dicho tema, antes que hablar o pensar en sus actividades es importante recalcar lo que justamente comentábamos que las personas son individuos, seres humanos, profundamente diferentes entre sí, con una personalidad distinta, con habilidades y aptitudes diferentes , destrezas etc., con esto es...