Yarle
Páginas: 53 (13040 palabras)
Publicado: 21 de enero de 2012
MANUAL DE INGENIERIA DE LA CALIDAD
Módulo III
DESARROLLO SISTEMAS DE PRODUCCION
Capítulo 9
GESTION DE MANTENIMIENTO
OBJETIVO
Desarrollar habilidades conceptuales y metodológicas necesarias para comprender y saber aplicar los fundamentos que caracterizan los procesos que conforman un sistema de mantenimiento de organizaciones de producción modernas.
CONTENIDOPág
1. Marco conceptual de la organización de mantenimiento 2
2. Sistema de gestión de mantenimiento (SGM) 7
3. Planificación de mantenimiento 12
4. Gestión de recursos de mantenimiento 19
5. Implantación y control de SGM 22
6. Mantenimiento centrado en la confiabilidad 28
7. Ejercicios de aplicación 35
Diseñado por:
Manuel Márquez
Caracas,Abril 2011
1. MARCO CONCEPTUAL DE LA ORGANIZACIÓN DE MANTENIMIENTO
1.1 Características de la gestión de mantenimiento
1.2 Evolución de la gestión de mantenimiento
1.3 Principios de gestión de mantenimiento
1.4 Funciones de gestión de mantenimiento
1.5 Ciclo de gestión de mantenimiento
1.1 CARACTERÍSTICAS DE LA GESTION DE MANTENIMIENTO
IntroducciónEn general, los procesos de gestión de recursos son los procesos del sistema de gestión de la calidad que tienen la función de asegurar la efectividad de los diferentes recursos utilizados. Los recursos se refieren a todo lo que se requiere para asegurar la operación eficiente y eficaz de los procesos operativos, personal, máquinas y equipos, materiales, servicios públicos, instalaciones, ambientede trabajo, y otros necesarios.
A través de la planificación estratégica, la Dirección toma las decisiones de mediano y largo plazo sobre recursos, capacidad de producción, ubicación de instalaciones, disposición física y otros elementos determinantes para lograr los objetivos de la organización.
A través del Sistema de Producción (SP), se definen los productos, los procesos, los recursos,la capacidad de producción y los requerimientos de infraestructura y recursos humanos necesarios para operar, mantener y mejorar la eficiencia y eficacia de las operaciones de producción. Sobre la base de los planes y requerimientos establecidos, el SP debe disponer de los procesos adecuados para asegurar la efectividad, disponibilidad y productividad de los recursos utilizados en sus procesosoperativos.
En este capítulo se desarrolla el Sistema de Mantenimiento de Infraestructura (SMI) que abarca todos los recursos físicos como son maquinaria, líneas de producción, plantas, instalaciones y ambiente.
Propósito del mantenimiento
Mantenimiento es el trabajo realizado sobre los recursos de infraestructura física (instalaciones, líneas de producción, maquinaria, equipos, herramientas)utilizada en un sistema de producción, de bienes o servicios, para conservar o restablecer y mantener la funcionalidad el sistema productivo.
¿Qué es la funcionalidad?
La funcionalidad es la capacidad inherente de un elemento, equipo o sistema para desempeñar una función requerida. El mantenimiento de funcionalidad abarca los recursos de infraestructura física (activos físicos) utilizadospor los procesos operativos. El mantenimiento de funcionalidad puede realizarse de modo integral o independiente según las características de la organización.
Alcance del mantenimiento
El mantenimiento abarca los recursos de infraestructura conformada por los activos físicos utilizados por los procesos operativos para lograr los objetivos de producción:
• Líneas de producción• Equipo, maquinaria y componentes
• Instalaciones y servicios industriales
• Herramientas
El mantenimiento de estos recursos puede ser planificado y realizado de un modo integral o independiente de acuerdo a los requerimientos y características de la organización
Tipos de mantenimiento
Para facilitar la planificación y ejecución de las...
Módulo III
DESARROLLO SISTEMAS DE PRODUCCION
Capítulo 9
GESTION DE MANTENIMIENTO
OBJETIVO
Desarrollar habilidades conceptuales y metodológicas necesarias para comprender y saber aplicar los fundamentos que caracterizan los procesos que conforman un sistema de mantenimiento de organizaciones de producción modernas.
CONTENIDOPág
1. Marco conceptual de la organización de mantenimiento 2
2. Sistema de gestión de mantenimiento (SGM) 7
3. Planificación de mantenimiento 12
4. Gestión de recursos de mantenimiento 19
5. Implantación y control de SGM 22
6. Mantenimiento centrado en la confiabilidad 28
7. Ejercicios de aplicación 35
Diseñado por:
Manuel Márquez
Caracas,Abril 2011
1. MARCO CONCEPTUAL DE LA ORGANIZACIÓN DE MANTENIMIENTO
1.1 Características de la gestión de mantenimiento
1.2 Evolución de la gestión de mantenimiento
1.3 Principios de gestión de mantenimiento
1.4 Funciones de gestión de mantenimiento
1.5 Ciclo de gestión de mantenimiento
1.1 CARACTERÍSTICAS DE LA GESTION DE MANTENIMIENTO
IntroducciónEn general, los procesos de gestión de recursos son los procesos del sistema de gestión de la calidad que tienen la función de asegurar la efectividad de los diferentes recursos utilizados. Los recursos se refieren a todo lo que se requiere para asegurar la operación eficiente y eficaz de los procesos operativos, personal, máquinas y equipos, materiales, servicios públicos, instalaciones, ambientede trabajo, y otros necesarios.
A través de la planificación estratégica, la Dirección toma las decisiones de mediano y largo plazo sobre recursos, capacidad de producción, ubicación de instalaciones, disposición física y otros elementos determinantes para lograr los objetivos de la organización.
A través del Sistema de Producción (SP), se definen los productos, los procesos, los recursos,la capacidad de producción y los requerimientos de infraestructura y recursos humanos necesarios para operar, mantener y mejorar la eficiencia y eficacia de las operaciones de producción. Sobre la base de los planes y requerimientos establecidos, el SP debe disponer de los procesos adecuados para asegurar la efectividad, disponibilidad y productividad de los recursos utilizados en sus procesosoperativos.
En este capítulo se desarrolla el Sistema de Mantenimiento de Infraestructura (SMI) que abarca todos los recursos físicos como son maquinaria, líneas de producción, plantas, instalaciones y ambiente.
Propósito del mantenimiento
Mantenimiento es el trabajo realizado sobre los recursos de infraestructura física (instalaciones, líneas de producción, maquinaria, equipos, herramientas)utilizada en un sistema de producción, de bienes o servicios, para conservar o restablecer y mantener la funcionalidad el sistema productivo.
¿Qué es la funcionalidad?
La funcionalidad es la capacidad inherente de un elemento, equipo o sistema para desempeñar una función requerida. El mantenimiento de funcionalidad abarca los recursos de infraestructura física (activos físicos) utilizadospor los procesos operativos. El mantenimiento de funcionalidad puede realizarse de modo integral o independiente según las características de la organización.
Alcance del mantenimiento
El mantenimiento abarca los recursos de infraestructura conformada por los activos físicos utilizados por los procesos operativos para lograr los objetivos de producción:
• Líneas de producción• Equipo, maquinaria y componentes
• Instalaciones y servicios industriales
• Herramientas
El mantenimiento de estos recursos puede ser planificado y realizado de un modo integral o independiente de acuerdo a los requerimientos y características de la organización
Tipos de mantenimiento
Para facilitar la planificación y ejecución de las...
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