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Alcances de la Psicología Industrial en el Ámbito de las Organizaciones
Alcance de la Psicología Industrial en el ámbito de las organizaciones.
Entendemos como piscología industrial el estudio del comportamiento dentro del ámbito de los negocios y de la industria. Por lo tanto, está interesada en el comportamiento de tres amplias clasificaciones de individuos los trabajadores, losadministradores y los consumidores. Así mismo es una tecnología y una ciencia cuyo objetivo es mejorar la eficacia de las organizaciones por medio de una mejor comprensión del comportamiento humano.
La psicología industrial y organizacional es una disciplina científica social cuyo objeto de estudio es el comportamiento humano en el ámbito de las organizaciones empresariales y sociales. Por psicología industrialy organizacional debe comprenderse la aplicación de los conocimientos y prácticas psicológicas al terreno organizacional para entender científicamente el comportamiento del hombre que trabaja, así como para utilizar el potencial humano con mayor eficiencia y eficacia.
La psicología industrial y organizacional pretende, al encontrar respuestas a los numerosos y complicados problemas generados enel ambiente laboral, activar el potencial de realización del factor humano, propiciar el bienestar y satisfacción de los trabajadores, así como contribuir al desarrollo de las organizaciones. La psicóloga industrial debe estar presente en toda empresa de manera consciente por parte del administrador porque toca temas importantes como lo son el análisis y evaluación de puestos de trabajo, selecciónde personal, evaluación del desempeño, entrenamiento y capacitación, satisfacción en el trabajo, clima organizacional, liderazgo y supervisión, comunicaciones, entre otros. Además la Psicología Industrial desarrolla y aplica las técnicas psicológicas a la administración del personal, a la dirección, y a los problemas del mercadeo. Observa los detalles de trabajo y entrevista a trabajadores ysupervisores para establecer los requisitos de los trabajos físicos, mentales, educativos, y otros. 
Desarrolla las técnicas de entrevista, tasando, evaluando y aplicando pruebas psicológicas para evaluar habilidades, aptitudes, e intereses en la selección, colocación, y promoción. 
Organiza programas de entrenamiento, aplicando principios de aprendizaje y considera las diferencias individuales, ademásevalúa y mide la efectividad de entrenamiento a trav... ..




Organización científica:
volución Histórica de la Administración:
Antes de la revolución industrial, la vida organizacional fue dominada por el ejército, la iglesia y el estado. Por tal motivo, los primeros intentos de administración reflejaron las actividades de estas organizaciones. Por ejemplo, en la milicia aún existe unajerarquía bien definida, división del trabajo y la especialización de funciones. Por otra parte, se reconoce a la iglesia como un modelo de organización porque desarrolló una de las formas de administración centralizada que ha tenido mayor influencia en la sociedad. Los principios de autoridad, obediencia y delegación fueron aplicados en lasempresas basándose en las experiencias de estas primerasorganizaciones. Asimismo; en la época de la Revolución Industrial, se desarrolló una concepción de trabajo, provocado por un cambio en el orden económico y social originado en Inglaterra.
La sustitución de la fuerza animal por la máquina de vapor y la aparición de la máquina que sustituyó al trabajo artesanal, hicieron posible la producción en gran escala, la reducción en los costos de transportación quesiguieron a la rápida expansión de los ferrocarriles y una regulación gubernamental prácticamente ausente, también nutrieron el desarrollo de las grandes corporaciones que requerirían prácticas formales de gerencia. La necesidad de una teoría formal para guiar a los gerentes en la conducción de sus organizaciones había llegado.
Sin embargo, no fue sino a principios del siglo XX que se dio el...