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5.2 FORMULACION DE LA ESTRATEGIA Y POLITICA

 Puntualidad: exigimos a nuestros empleados el respeto de los tiempos de llegada y salida, pero sobre todo para con los clientes, por ejemplos a lahora de presentar proyectos o realizar entregas.

 Calidad: en este caso nuestra empresa se esfuerza para que los productos o servicios ofrecidos sean de excelencia.

 Responsabilidad: nosotroscomo empresa nos comprometemos a la estabilidad y buenas condiciones laborales. En cuanto a los clientes, la empresa se compromete a entregar bienes y servicios de calidad. Algo que también resultamuy importante hoy en día es el compromiso con el medio ambiente. Así como también cumplir con las leyes determinadas e incluso exceder las mismas para continuar con su preservación.

 Trabajo enequipo: en nuestra empresa es de esencial importancia la integración de cada uno de miembros de la empresa al grupo laboral, que sean promovidos mejores resultados gracias a un ambiente positivo. Paraello es elemental la participación de los distintos miembros de la empresa en diversos ámbitos.

 Honestidad: este valor está orientado tanto para los miembros de la empresa entre sí, como con losclientes. Promovemos la verdad como una herramienta elemental para generar confianza y la credibilidad de la empresa.












Políticas departamentales.
Producción.
1.- Llegarpuntual al inicio de su turno.
2.- No hacer actividades que no correspondan a procesos de producción.
3.- No tener tiempo de ocio.
4.- No ingerir alimentos al área de producción.
5.- No tratar de darmantenimiento especializado a la maquinaria.
6.- Portar el gafete institucional.
7.- No sacar material de trabajo del área.
8.- Utilizar las herramientas de seguridad.
9.- No mantenerconversaciones ajenas al trabajo.
10.-No escuchar música en el área de trabajo.

Finanzas.
1.- No maltratar el equipo de cómputo.
2.- No malgastar la papelería del depto.
3.- No poner bebidas sobre los...