Yeah

Selección del Personal
Se define de manera general como el proceso de escoger entre los candidatos reclutados los más adecuados, para ocupar los cargos existentes en la empresa, tratando demantener o aumentar la eficiencia y el desempeño del personal, así como la eficacia de la organización.
El proceso se inicia en el momento en que una persona solicita un empleo y termina cuando se producela decisión de contratar a uno de los solicitantes.
Una vez que se dispone de un grupo idóneo de solicitantes obtenido mediante el reclutamiento, se da inicio al proceso de selección. Esta faseimplica una serie de pasos que añaden complejidad a la decisión de contratar y consumen cierto tiempo. Estos factores pueden resultar irritantes, tanto para los candidatos, que desean iniciar deinmediato, como para los gerentes de los departamentos con vacantes.
Esta selección tiene distintos pasos:
* Determinar si el candidato cumple con las competencias mínimas predeterminadas para el puestode trabajo.
* Evaluar las competencias relativas de los/as candidatos/as que pasaron la etapa anterior, por medio de evaluaciones técnicas y/o psicológicas.
* Asignar un puntaje a lasevaluaciones efectuadas en el punto anterior.
* En función del puntaje, decidir a quién se le ofrecerá el puesto.
Cuando se planifica este proceso se debe tener en cuenta la importancia de laconfiabilidad en los instrumentos de medición de las capacidades de los posibles candidatos, como los títulos obtenidos, la trayectoria laboral, entrevistas, etc.
Capacitación del desarrollo
Lacapacitación del desarrollo va dirigida al perfeccionamiento técnico del trabajador para que éste se desempeñe eficientemente en las funciones a él asignadas, producir resultados de calidad, dar excelentesservicios a sus clientes, prevenir y solucionar anticipadamente problemas potenciales dentro de la organización. A través de la capacitación hacemos que el perfil del trabajador se adecue al perfil de...