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Páginas: 2 (318 palabras)
Publicado: 24 de febrero de 2014
ORGANIGRAMA DE PEMEX
DESCRIPCIÓN DE ORGANIGRAMA Y
ÁREAS FUNCIONALES
La empresa Petróleos Mexicanos tiene dos áreas de ventas, una dirigida al suministro en Estaciones de servicio yotra dirigida a las Ventas al Mayoreo.
La gerencia de ventas a Estaciones de servicio se divide en:
• Subgerencia de administración en la franquicia Pemex, Esta se creó para cumplir con la funciónde distribución y comercialización al menudeo de combustibles y lubricantes con estándares equiparables a las mejores prácticas internacionales.
• Subgerencia de administración de Pemex Red, Lafinalidad de ésta área y proponer y evaluar estrategias y proyectos para el crecimiento y desarrollo de la red propia de estaciones de servicio en conjunto con la administración de los proyectosconsiderados en el “Programa Pemex Red”
• Subgerente de ventas regional, Su finalidad es coordinar, participar en la atención, asesoría y resoluciones de solicitudes presentadas por los clientes adscritos ala subgerencia de Ventas Regional en cumplimiento de las políticas comerciales, crediticias y de franquicias.
La gerencia de Ventas al Mayoreo tiene como objetivo desarrollar habilidades para eldiseño de estrategias comerciales en las ventas al mayoreo de acuerdo a las mejores prácticas. Construir una imagen basada en el servicio a Los clientes. Mejorar la imagen de Pemex por medio de susDistribuidores en su zona de influencia. Desarrollar un ambiente ah -las relaciones comerciales con el sector y crear una cultura de maximización económica.
La gerencia de Políticas y desarrollocomercial se dedica a elaborar y adecuar la actividad comercial. Analizar y promover cambios a los lineamientos en materia de políticas comerciales, de precios y de crédito, así como su difusión. Revisar,planear y diseñar los mecanismos de precios. Determinar y actualizar los márgenes comerciales' a otorgar a los diferentes canales de comercialización. Además, proporcionar servicio al cliente de...
DESCRIPCIÓN DE ORGANIGRAMA Y
ÁREAS FUNCIONALES
La empresa Petróleos Mexicanos tiene dos áreas de ventas, una dirigida al suministro en Estaciones de servicio yotra dirigida a las Ventas al Mayoreo.
La gerencia de ventas a Estaciones de servicio se divide en:
• Subgerencia de administración en la franquicia Pemex, Esta se creó para cumplir con la funciónde distribución y comercialización al menudeo de combustibles y lubricantes con estándares equiparables a las mejores prácticas internacionales.
• Subgerencia de administración de Pemex Red, Lafinalidad de ésta área y proponer y evaluar estrategias y proyectos para el crecimiento y desarrollo de la red propia de estaciones de servicio en conjunto con la administración de los proyectosconsiderados en el “Programa Pemex Red”
• Subgerente de ventas regional, Su finalidad es coordinar, participar en la atención, asesoría y resoluciones de solicitudes presentadas por los clientes adscritos ala subgerencia de Ventas Regional en cumplimiento de las políticas comerciales, crediticias y de franquicias.
La gerencia de Ventas al Mayoreo tiene como objetivo desarrollar habilidades para eldiseño de estrategias comerciales en las ventas al mayoreo de acuerdo a las mejores prácticas. Construir una imagen basada en el servicio a Los clientes. Mejorar la imagen de Pemex por medio de susDistribuidores en su zona de influencia. Desarrollar un ambiente ah -las relaciones comerciales con el sector y crear una cultura de maximización económica.
La gerencia de Políticas y desarrollocomercial se dedica a elaborar y adecuar la actividad comercial. Analizar y promover cambios a los lineamientos en materia de políticas comerciales, de precios y de crédito, así como su difusión. Revisar,planear y diseñar los mecanismos de precios. Determinar y actualizar los márgenes comerciales' a otorgar a los diferentes canales de comercialización. Además, proporcionar servicio al cliente de...
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