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REPÚBLICA DE COLOMBIA BMX REAL
MINISTERIO DEL PODER POPULAR
PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
“SIMÓN RODRÍGUEZ”
CÁTEDRA: SEGUROS
PROF. LIC. CARMEN CAÑIZALES







Resumen Unidad VI






Integrantes:
PARFAITBIKECO




ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA Y CONTABLE
DE UNA COMPAÑÍA DE SEGUROSActualmente para lograr ser competitivas las compañías de seguros, deben aplicar los principios de la administración, los cuales deben ser flexibles y estratégicos para lograr posicionarse en el mercado. Las compañías de seguros, son las instituciones económicas / social, que eliminan o reducen los perjuicios que en el patrimonio de una persona, puede producir determinados acontecimientos fortuitos.Al igual que todas las empresas, las compañías del mercado asegurador, deben realiza la coordinación de los elementos materiales y personales necesarios para prestación de servicios, sujetándolos a una dirección común, ordenándolos en el espacio y en el tiempo para alcanzar los objetivos propuestos, para ello la estructura financiera hay que verla desde la gerencia de finanzas, esta juegan unafunción vital y estratégica en las empresas, donde el gerente de finanzas se ha convertido en parte activa, este se debe encontrar íntimamente integrado a las operaciones, la mercadotecnia y a la estrategia global de la compañía, debido al poder de toma de decisión que este posee, es por ello que en la actualidad el modelo de estructura financiera hay que estudiarlo a partir del rango que ocupa elmismo dentro de un organigrama, sin restar importancia a los otros puesto que integran la estructura.

Las compañías de seguros, de acuerdo a su estructura, pueden estudiarse de forma: técnica y administrativas, entendiéndose como la primera todas aquellas áreas dedicadas a la producción en si del ramo, entre estas gerencias se pueden mencionar: producción, suscripción, reclamos, reaseguro, ycomo áreas administrativas: personal, tesorería, contabilidad, auditoria. Pero todas estas áreas trabajan en conjunto ya que en algún momento del proceso diario de la organización, una llega a ser cliente interno de otras. Un ejemplo mas claro de la relación de estas gerencias puede ser el hecho de la venta de una póliza, la gerencia de producción vende la póliza, pasa a la gerencia desuscripción quien emite la misma, en caso de siniestro es la gerencia de reclamos quien emite la orden para la liquidación del siniestro presentado, dicha orden pasa a la gerencia de administración quien paga la reclamación, y todo este proceso es registrado por la gerencia de contabilidad, esta gerencia juega un papel importante, ya que es quien provee información que resulta del proceso de datos deíndole financiera–económica, de los procesos establecidos dentro de las compañías de seguros.

La Contabilidad es "El acto de registrar, clasificar y resumir, de forma significativa y en término monetario, las transacciones que sean de carácter financiero, así como la interpretación de sus resultados". Las transacciones de una empresa que puedan ser medidos en términos monetarios con los sujetosde la contabilización.

El objeto principal de la Contabilidad es proporcionar datos referentes al negocio en cuanto a su desenvolvimiento y situación, determinando cómo se ha obtenido la pérdida o ganancia, siendo de esta forma un instrumento que mantenga al tanto en forma permanente sobre lo que acontece o se relaciona con su dinero al propietario o administrador.

Por tanto,se puede decir, que los objetivos de la Contabilidad son: lograr la información necesaria para exponer la situación y los resultados de la empresa, consignar en los libros de comercio el derecho de propiedad de la empresa sobre sus bienes activos, así como las obligaciones o deudas que ha contraído, a cuyo efecto esos libros, si son llevados en debida forma, constituyen un medio de prueba...