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sDando un vistazo al mundo, encontramos numerosos ejemplos que confirman lo apuntado. Tomando los datos publicados por el FMI hace algunos años, podemosencontrar que el tamaño de la economía informal en Bolivia es casi tres veces superior al de Chile. Igualmente, en Tailandia apreciamos un “mercado negro” cuatro veces más grande que el estimado paraHong Kong o Singapur. En Europa, Grecia, Italia y España funcionan con una economía informal superior al 20% del PIB, duplicando los números de Suiza.
Vemos, por lo tanto, que los países en los quese han promovido paradigmas basados en la liberalización y la flexibilidad económica, las disposiciones de las instituciones públicas no suponen un obstáculo lo suficientemente grande como paraalimentar un “mercado negro” de grandes dimensiones.
Otro dato que también debemos tener en cuenta nos recuerda que, desde hace décadas, el peso del “mercado negro” no ha parado de crecer en todas laseconomías desarrolladas. Los estudios de Robert Schneider, la mayor eminencia en este campo, subrayan que, del año 1970 al año 2000, el peso de la economía informal en la OCDE se duplicó, pasando de unamedia del 10% al 20% del PIB. En Estados Unidos, por ejemplo, la evolución fue del 4% al 9% del PIB. Así, podemos estimar que en Europa hay más de cuarenta millones de personas que se ganan todo o partede su sueldo en la economía informal.
Estamos cansados de leer estudios que indican que las viejas economías desarrolladas son cada vez menos flexibles y dinámicas, por lo que esta tendencia nodebería sorprendernos. En España no faltan informes que nos recuerden esta problemática. Nuestro atrofiado mercado laboral ha sido ampliamente descalificado, al igual que ocurre con nuestro sistemaimpositivo, nuestras normativas económicas o nuestras exigencias para la creación de empresas. No obstante, nadie parece asumir que estos fallos del Estado alimentan la economía informal, y sin comprender...