Yeh Men
Análisis de Gestión por Competencias
Eduardo Achurra, Nicole Deik, Eduardo Rossier, Nicole Teitelman, Viviana Vega
Universidad Adolfo Ibáñez
Grupo 2 GyP Sección 3
8 de noviembre de 2011
0
Universidad Adolfo Ibáñez
Escuela de Negocios
Grupo 2
INDICE
Applebee’s Chile, Isidora Goyenechea
Abstract
5
Introducción
6
Análisis de RRHH
8Modelo de gestión de RRHH
8
Identificación de problemas, síntomas y causas
9
Análisis Flujo de Porras
11
Presentación de soluciones
12
Conclusiones
14
Anexos
Análisis de misión y visión
17
Reformulación de la misión y visión
18
Análisis de los valores organizacionales
19
Estrategia Organizacional
21
Objetivos estratégicos y área de RRHH22
Análisis de clima laboral
24
Resultados medición del clima de Applebee’s
26
Información general encuesta de clima
27
Significado de los resultados encuesta de clima
28
Resultado global encuesta de clima
29
Resultado comparativo por factores
30
Resultado detallado por género – Hombres
31
Resultado detallado por género – Mujeres
32
1Universidad Adolfo Ibáñez
Escuela de Negocios
Grupo 2
Resultado detallado por nivel – Jefes
33
Resultado detallado por nivel – Asociados
34
Resultado detallado por antigüedad – mayor a 1 año
35
Resultado detallado por antigüedad – menor o igual a 1 año
36
Resultado detallado por dimensión – Liderazgo
37
Resultado detallado por dimensión – Trabajo
38
Resultado detalladopor dimensión – Oportunidades
39
Resultado detallado por dimensión – Calidad de vida
40
Resultado detallado por dimensión – Practicas de RRHH
41
Resultado detallado por dimensión – Compensaciones
42
Resultado detallado por dimensión – Relaciones
43
Conclusiones
44
Recomendaciones
48
Tabla de respuestas encuesta de clima y calculo de porcentajes deconformidad
50
Dimensión 1: Liderazgo
50
Dimensión 2: Trabajo
51
Dimensión 3: Oportunidad
52
Dimensión 4: Calidad de vida
53
Dimensión 5: Practicas de RRHH
54
Dimensión 6: Compensaciones
55
Dimensión 7: Relaciones
56
Encuesta Clima Laboral
57
Organigrama Applebee’s Isidora Goyenechea
61
Descripción método de levantamiento de competencias
62Job Description
65
2
Universidad Adolfo Ibáñez
Escuela de Negocios
Grupo 2
Gerente General
66
Gerente front of the house
68
Key Employee
70
Asistente Gerente back of the house
72
Anfitriona – Hostess
74
Mesero – Server
78
Inventario de RRHH
82
Entrevista selección por competencias
85
Mesero – Server
85
Asistente de gerente
90Estrategia de reclutamiento propuesta
95
Avisos de reclutamiento
97
Evaluación de desempeño 360º
98
Mapa aplicación Gerente FOH
99
Instrumento de evaluación Gerente FOH
100
Mapa aplicación mesero
104
Instrumento de evaluación mesero
105
Análisis de brechas
Taryns Vega – Gerente FOH
109
Amalia – Mesera
114
Plan individual de desarrollocompetencias subvaluadas
119
Análisis de curriculum vitae entrevistados
121
Curriculum vitae revisados
129
Diccionario de competencias Applebee’s Isidora Goyenechea
135
Competencias Cardinales
136
3
Universidad Adolfo Ibáñez
Escuela de Negocios
Grupo 2
Competencias conductuales por nivel – Ejecutivo
144
Competencias conductuales por nivel – Intermedio
153Competencias conductuales por nivel – Inicial
163
Diccionario comportamientos Applebee’s Isidora Goyenechea
171
Comportamiento competencias cardinales
172
Comportamiento competencias conductuales por nivel – mesero
178
Comportamiento competencias conductuales por nivel – Anfitriona
183
Comportamiento competencias conductuales por nivel – Asistente Gerente BOH
188...
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