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PERFEIL DE GENRENCIA LOGISTICA
1° NOMBRE DEL DEPARTAMENTO
Área De Logística
2°Nombre Del Puesto (Cargo)
Jede De la División De Adquisiciones
FUNCIÓN PRINCIPAL
Realizar el proceso para proveer a una empresa, de todo el material necesario para su funcionamiento, supervisa los materiales de medicina y laboratorio que ingresan y egresan del almacén.
OBJETIVO PRINCIPAL
Liderar y gestionarel proceso de abastecimiento y logística del Hospital, garantizando la disponibilidad de bienes y/o servicios acorde al presupuesto autorizado, en forma oportuna, eficaz, eficiente y de acuerdo a la normativa interna y externa, con el objeto de brindar una atención de calidad a los usuarios, lograr un adecuado funcionamiento y colaborar en el cumplimiento de los objetivos estratégicos de laInstitución.
3°Supervisor Inmediato
Gerente General ( ABOGADO )
FUNCION PRINCIPAL
El gerente general de la entidad tiene la responsabilidad y es el encargado de tomar las decisiones más importantes de la misma, como avalar los proyectos, las estrategias y los cursos alternativos de acción para el crecimiento de HOSPITAL



OBJETIVO
Lograr la conformidad de sus técnicos enfermeros, doctores conla finalidad de que realicen un trabajo acorde con el nivel competitivo del hospital para así llegar a obtener un mayor reconocimiento y credibilidad como entidad.

Administrador ( ECONOMISTA)
FUNCIÓN PRINCIPAL
Asegurar la representación de la empresa en el exterior. 
Actuar como vocero.
Comunicar los objetivos de la organización.  
OBJETIVO
Lograr el desempeño global de la entidad yeste desempeño depende, al mismo tiempo, de la estrategia que se utilice además diseña un organigrama con líneas de autoridad y responsabilidad.
4° Naturaleza Del Trabajo
Administra un Seguro Privador por parte de la Empresa que le permite atender al personal en General.
Acepta capacitaciones que se le brinda al personal en general.
5° Trabajo Ejecutado
Organiza, conduce y controla elsistema de almacenes y contrataciones de bienes y servicios relacionados con los procesos de compra.
Dirige y controla los procesos de resección, ubicación física, conservación, control de inventarios y suministro de bienes en el almacén.
Dirige y controla la realización de los estudios y análisis de mercado.
Suscribe los contratos, según corresponda ejerciendo el control y verificación de losdocumentos.
Dirige y controla la atención integral a los proveedores relacionados con la información de convocatorias, entrega y resección de documentos.
6° Supervisión
DIRECTA
Jefe de almacén
Secretaria de Logística

INDIRECTA
Trabajadores de Almacén
Técnicos enfermeros (as)
7° Contacto Interno
Área de gerencia
FUNCION PRINCIPAL
Someter al Directorio, para cualquier aprobación, deproyectos, los estados financieros, los presupuestos de la sociedad para cada año, así como los programas de trabajo y demás actividades.
OBJETIVO
Representar legalmente a la sociedad en limitaciones públicas o privadas, negociar y resolver contratos con la finalidad de lograr un buen beneficio para la entidad.

Área de Administración
FUNCION PRINCIPAL
Elaborar presupuestos anuales deejecución de recursos materiales y humanos de la Organización, además debe conseguir, un equilibrio entre los ingresos y los gastos, entre fondos propios, privados y públicos.





OBJETIVO PRINCIPAL
cumplimento de los fines y objetivos de la organización. Sabiendo que, en una entidad sin ánimo de lucro la atención a los recursos financieros deben ser meramente instrumental.


Área definanzas
FUNCION PRINCIPAL
Tomar las decisiones en lo que es el financiamiento de la obtención de fondos necesarios para la inversión de activos, además tomar decisiones en la inversión del capital para mejoras de la entidad.
OBJETIVOS
Maximizar el valor de la empresa para así obtener fondos y recursos financieros , asignar dichos recursos de acuerdo con las necesidades de la empresa...