Yeraldin

Definición de la admón. de la producción.
    Se puede definir como la administración de los recursos directos necesarios para producir los bienes y servicios que ofrece una organización.
    Laadministración de la producción trata con los recursos directos de producción de la empresa, las cuales pueden considerarse como las cinco P de la Dirección de Operaciones: Personas, Plantas, Procesos ySistema de Planificación y Control.
1. PERSONAS: Son la fuerza de trabajo directa e indirecta.
2. PLANTAS: Fábricas o ramas de servicio donde se realiza la producción.
3. PARTES: Comprenden losmateriales o en el caso de servicios, los suministros que pasan a través del sistema.
4. PROCESOS: Son los pasos necesarios para lograr la producción.
5. SISTEMAS DE PLANIFICACION Y CONTROL: Son losprocedimientos y la información que utiliza la gerencia para       manejar el sistema.
Procesos productivos
Los procesos productivos son las secuencias de actividades diseñadas y ejecutadascoordinadamente para producir los productos (bienes y servicios) y colocarlos a disposición de los clientes en condiciones ventajosas de precio, calidad y oportunidad.
Los procesos se pueden clasificar:
a.Según el tipo de flujo del producto
a.1. En Línea
a.2. Intermitente
a.3. Por proyecto
b. Según el tipo de servicio al cliente
b.1 Fabricación para inventarios
b.2 Fabricación para surtir pedidosLa selección de cada una de estas clasificaciones es estrategica para la empresa, pues unas elevan los costos, otras pueden mejorar la calidad, otras mejoran el servicio rápido al cliente y otrasnos permiten atender cambios rápidos de productos.
Para que nos sirve la productividad
En la fabricación la productividad sirve para evaluar el rendimiento de los talleres, las máquinas, los equiposde trabajo y los empleados.
"Productividad es el cociente que se obtiene de dividir la producción por uno de los factores de la producción".
    De esta forma es posible hablar de la productividad...