Yerbatera
Páginas: 15 (3523 palabras)
Publicado: 22 de octubre de 2010
Breve reseña histórica Empresa Yerbatera
Empresa rosarina, que inicio sus actividades como fraccionadora familiar. Sus propietarios, invirtieron y lograron comprar mucho campo en la zona de Misiones. De esa manera empezaron a tener producción de yerba mate propia y lograron tener precios competitivos para el mercado nacional.
En sus comienzos, la empresa se dedico a importar pimienta y cafécon la marca Doble X, la cual fue muy reconocida en los años 70.
Debido a la gran llegada de productos nacionales e internacionales en el mercado, la empresa sufrió una crisis que llevo a la misma a cerrar sus puertas a fines de los 80.
Fruto de una fusión empresarial y con el mismo nombre de sus inicios (……….& CIA.), la empresa reabrió sus puertas a principios de los 90, siguió trabajandoy liderando el mercado regional con la marca reconocida como Yerba mate ……….
La crisis del año 2001, volvió a golpear muy fuerte sobre la misma y lleva a esta a la quiebra. A fines del 2008 con una gran inversión de empresarios locales, se logró reabrir la firma con el nombre de ……. S.A., protegiendo y teniendo entre sus marcas a Yerba mate La ……..como la principal.
Análisis del entornoDebido a la observación y el análisis que hemos realizado de la empresa, podemos decir que se notaron problemas bien marcados en lo referido a producto y posicionamiento de marca.
A finales de 2001, la crisis económica e institucional que tuvo el país, llevo a las empresas a tomar decisiones importantes para poder subsistir y seguir manteniendo su imagen de marca. Debido a esta fuerte crisiseconómica, muchas marcas con imagen casi nula, lograron penetrar un mercado destruido, se fueron posicionando y ganando cada vez mas espacio.
Como recordaremos, en esos años las cadenas tenían en sus góndolas Yerba mate suelta y la gente la compraba debido a no contar con los recursos monetarios necesarios para adquirir una marca. Todo este contexto no ayudó a la empresa en términos decrecimiento.
El no ayornamiento de la empresa, llevo a la misma a sufrir una caída importante. Pero lo que se puede observar y que es un punto para tener en cuenta, es que los rosarinos tienen una idea muy clara de que Yerba mate La Hoja es una marca tradicional.
Luego de la crisis, la caída sufrida no impulsó a la empresa a contar con el volumen de capital necesario para realizar inversiones en imagende marca. A pesar de contar con la tecnología acorde para poder brindar un producto de calidad, la empresa no llegaba al público objetivo, debido a que no se diferenciaba de las demás marcas.
La demanda de la sociedad, se encaja dentro de los principales objetivos de la empresa al analizar su entorno ya que el conocimiento de ciertos puntos clave, determinan un perfil distinto para cadacliente potencial perteneciente a un segmento distinto. Es vital discernir estos segmentos a los que se apuntará, para poder conseguir éxito al momento de crear la comunicación. En lo referente al factor tecnológico, las demás marcas evolucionaron. Como ser el caso de la yerba mate Taragüi que realiza inversiones importantes para actualizar sus maquinas de envasado en forma constante y permanente.También es importante saber que esta empresa dispone de un packaging llamado termo sellado, el mismo hace que el producto que contiene tenga un mejor sabor y perdure mas sin que tome humedad. Todos estos elementos hacen de una ventaja competitiva y permite ganar mas mercado.
FODA
Fortalezas:
• Clientes fidelizados.
• Manejo del mercado local.
• Contactos con los principales compradores delas principales cadenas.
• Trayectoria en el mercado.
• Imagen de empresa tradicional.
Debilidades:
• Escasos recursos financieros.
• Salida del mercado en el año 2008.
• Falta de transmisión del valor agregado al producto.
• Estructura centralizada.
Oportunidades:
• Gran numero de consumidores en la región.
• Existencia de mano de obra calificada.
• Pocos...
Empresa rosarina, que inicio sus actividades como fraccionadora familiar. Sus propietarios, invirtieron y lograron comprar mucho campo en la zona de Misiones. De esa manera empezaron a tener producción de yerba mate propia y lograron tener precios competitivos para el mercado nacional.
En sus comienzos, la empresa se dedico a importar pimienta y cafécon la marca Doble X, la cual fue muy reconocida en los años 70.
Debido a la gran llegada de productos nacionales e internacionales en el mercado, la empresa sufrió una crisis que llevo a la misma a cerrar sus puertas a fines de los 80.
Fruto de una fusión empresarial y con el mismo nombre de sus inicios (……….& CIA.), la empresa reabrió sus puertas a principios de los 90, siguió trabajandoy liderando el mercado regional con la marca reconocida como Yerba mate ……….
La crisis del año 2001, volvió a golpear muy fuerte sobre la misma y lleva a esta a la quiebra. A fines del 2008 con una gran inversión de empresarios locales, se logró reabrir la firma con el nombre de ……. S.A., protegiendo y teniendo entre sus marcas a Yerba mate La ……..como la principal.
Análisis del entornoDebido a la observación y el análisis que hemos realizado de la empresa, podemos decir que se notaron problemas bien marcados en lo referido a producto y posicionamiento de marca.
A finales de 2001, la crisis económica e institucional que tuvo el país, llevo a las empresas a tomar decisiones importantes para poder subsistir y seguir manteniendo su imagen de marca. Debido a esta fuerte crisiseconómica, muchas marcas con imagen casi nula, lograron penetrar un mercado destruido, se fueron posicionando y ganando cada vez mas espacio.
Como recordaremos, en esos años las cadenas tenían en sus góndolas Yerba mate suelta y la gente la compraba debido a no contar con los recursos monetarios necesarios para adquirir una marca. Todo este contexto no ayudó a la empresa en términos decrecimiento.
El no ayornamiento de la empresa, llevo a la misma a sufrir una caída importante. Pero lo que se puede observar y que es un punto para tener en cuenta, es que los rosarinos tienen una idea muy clara de que Yerba mate La Hoja es una marca tradicional.
Luego de la crisis, la caída sufrida no impulsó a la empresa a contar con el volumen de capital necesario para realizar inversiones en imagende marca. A pesar de contar con la tecnología acorde para poder brindar un producto de calidad, la empresa no llegaba al público objetivo, debido a que no se diferenciaba de las demás marcas.
La demanda de la sociedad, se encaja dentro de los principales objetivos de la empresa al analizar su entorno ya que el conocimiento de ciertos puntos clave, determinan un perfil distinto para cadacliente potencial perteneciente a un segmento distinto. Es vital discernir estos segmentos a los que se apuntará, para poder conseguir éxito al momento de crear la comunicación. En lo referente al factor tecnológico, las demás marcas evolucionaron. Como ser el caso de la yerba mate Taragüi que realiza inversiones importantes para actualizar sus maquinas de envasado en forma constante y permanente.También es importante saber que esta empresa dispone de un packaging llamado termo sellado, el mismo hace que el producto que contiene tenga un mejor sabor y perdure mas sin que tome humedad. Todos estos elementos hacen de una ventaja competitiva y permite ganar mas mercado.
FODA
Fortalezas:
• Clientes fidelizados.
• Manejo del mercado local.
• Contactos con los principales compradores delas principales cadenas.
• Trayectoria en el mercado.
• Imagen de empresa tradicional.
Debilidades:
• Escasos recursos financieros.
• Salida del mercado en el año 2008.
• Falta de transmisión del valor agregado al producto.
• Estructura centralizada.
Oportunidades:
• Gran numero de consumidores en la región.
• Existencia de mano de obra calificada.
• Pocos...
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