yerbi
Páginas: 2 (492 palabras)
Publicado: 4 de diciembre de 2013
El sector eléctrico en la República Dominicana
El sector eléctrico en la República Dominicana ha sido tradicionalmente un cuello de botella para el crecimiento económico del país. Una prolongadacrisis eléctrica e ineficaces medidas correctivas han llevado a un círculo vicioso de apagones habituales, altos costos operativos de las compañías de distribución, grandes pérdidas (incluyendo robode electricidad a través de conexiones ilegales), elevadas tarifas minoristas para cubrir estas ineficiencias, bajas tasas de cobro de boletas, una significativa carga fiscal para el gobierno a travésde subsidios directos e indirectos, y costos muy altos para los consumidores, ya que muchos dependen de una electricidad alternativa autogenerada muy costosa. Según el Banco Mundial, la revitalizaciónde la economía dominicana depende en gran medida de una importante reforma del sector.
Desagregación y privatización del sector
El gobierno, con el objetivo de resolver los continuos problemasde falta de capacidad instalada y de apagones constantes, promulgó la Ley General de Reforma de la Empresa Pública, la cual proporcionó el marco para la privatización y reestructuración del sectorenergético.2 En el período 1998-1999, bajo el primer gobierno de Leonel Fernández, el sector se desagregó y el monopolio público verticalmente integrado de la Corporación Dominicana de Electricidad (CDE)fue disuelto en una serie de compañías de generación. EGE (Empresa Generadora de Electricidad) Haina y EGE Itabo, que operaban las plantas térmicas, fueron privatizadas; también se crearon yprivatizaron tres compañías de distribución: EdeNorte (Empresa Distribuidora de Electricidad), EdeSur y EdeEste.2
En 1997 se hizo un intento de mejorar el funcionamiento del sector a través delfortalecimiento de su regulación con la designación de un nuevo regulador; éste formaba parte del Ministerio de Comercio e Industria, por lo que sólo gozaba de una autonomía limitada.
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El sector eléctrico en la República Dominicana ha sido tradicionalmente un cuello de botella para el crecimiento económico del país. Una prolongadacrisis eléctrica e ineficaces medidas correctivas han llevado a un círculo vicioso de apagones habituales, altos costos operativos de las compañías de distribución, grandes pérdidas (incluyendo robode electricidad a través de conexiones ilegales), elevadas tarifas minoristas para cubrir estas ineficiencias, bajas tasas de cobro de boletas, una significativa carga fiscal para el gobierno a travésde subsidios directos e indirectos, y costos muy altos para los consumidores, ya que muchos dependen de una electricidad alternativa autogenerada muy costosa. Según el Banco Mundial, la revitalizaciónde la economía dominicana depende en gran medida de una importante reforma del sector.
Desagregación y privatización del sector
El gobierno, con el objetivo de resolver los continuos problemasde falta de capacidad instalada y de apagones constantes, promulgó la Ley General de Reforma de la Empresa Pública, la cual proporcionó el marco para la privatización y reestructuración del sectorenergético.2 En el período 1998-1999, bajo el primer gobierno de Leonel Fernández, el sector se desagregó y el monopolio público verticalmente integrado de la Corporación Dominicana de Electricidad (CDE)fue disuelto en una serie de compañías de generación. EGE (Empresa Generadora de Electricidad) Haina y EGE Itabo, que operaban las plantas térmicas, fueron privatizadas; también se crearon yprivatizaron tres compañías de distribución: EdeNorte (Empresa Distribuidora de Electricidad), EdeSur y EdeEste.2
En 1997 se hizo un intento de mejorar el funcionamiento del sector a través delfortalecimiento de su regulación con la designación de un nuevo regulador; éste formaba parte del Ministerio de Comercio e Industria, por lo que sólo gozaba de una autonomía limitada.
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